Primary objectives of the manager health and safety of the workforce. carrying out and attaining the mission and the goals of the business unit managed. development of a superior workforce. development of the department. development of an employee-oriented company culture that emphasizes quality, continuous improvement, key employee retention and development, and high performance. personal ongoing development. primary responsibilities of a manager department management - manage the overall operational, budgetary, and financial responsibilities and activities of the department. - plan and implement systems that perform the work and fulfill the mission and the goals of the department efficiently and effectively. - plan and allocate resources to effectively staff and accomplish the work to meet departmental productivity and quality goals. - plan, evaluate, and improve the efficiency of business processes and procedures to enhance speed, quality, efficiency, and output. - make business decisions that are financially responsible, accountable, justifiable, and defensible in accordance with organization policies and procedures. - establish and maintain relevant controls and feedback systems to monitor the operation of the department. - review performance data that includes financial, sales, and activity reports and spreadsheets, to monitor and measure departmental productivity, goal achievement, and overall effectiveness. - manage the preparation and maintenance of reports necessary to carry out the functions of the department. prepares periodic reports for management, as necessary or requested, to track strategic goal accomplishment. - communicate regularly with other managers, the director, vice president, president, and other designated contacts within the organization. - perform other duties and responsibilities, as assigned.
Основными целями Health Manager и безопасности работников. Проведение и достижение миссии и целей бизнес-единица управляется. Развитие превосходной рабочей силы. Развитие отдела. Развитие сотрудников компании, ориентированной на культуру, которая подчеркивает качество, постоянное совершенствование, ключевые текучести кадров и развития, и высокая производительность. Личная постоянного развития. Основные обязанности менеджера
Департамент управления
- Управление общей оперативной, бюджетной и финансовой ответственности и деятельности отдела.
- Планирование и внедрение систем, которые выполняют работы и выполнения миссии и целей отдела и эффективно.
- Планировать и распределять ресурсы для эффективного персонала и выполнения работ в соответствии ведомственных производительность и качество целей.
- План, оценки и повышения эффективности бизнес-процессов и процедур для повышения скорости, качества, эффективности и выхода.
- Сделать бизнес-решения, которые являются финансовую ответственность, подотчетность, оправданным, и оправданным в соответствии с организации политик и процедур.
- Установление и поддержание соответствующего контроля и обратной связи, чтобы контролировать работу отдела.
- Обзор данных о производительности, включает в себя финансовую, продажи, и отчеты о деятельности и таблиц, для мониторинга и измерения ведомственных производительности, достижение цели, и общей эффективности.
- Управление подготовки и поддержания отчетов, необходимых для выполнения функций отдела. Готовит периодические отчеты для руководства, по мере необходимости или по чтобы отслеживать достижение стратегической цели.
- Регулярно общаться с другими менеджерами, директор, вице-президент, президент и другие назначенные контактов в рамках организации.
- Выполнять другие обязанности и ответственность, как назначено.