Тема: почему небо голубое , а трава зеленая так пишем 600 слов минимум должны там присутствовать там present tenses простое настоящее время past tense и future tense- это 100% ,потом союзу и там должно быть сравнительной степени , можно прилагательным, можно наречие- это обязательно . Так по плану сначала введение ,потом появлении проблемы решения проблемы и заключения
Атмосфера является преднамеренным: где некоторые итальянские дома моды расширили все дальше и дальше в царство знаменитости и гламуром, Тод якорь твердо, как это может быть, чтобы его семейные корни и его традиционной, ручной работы, векового наследия.
Его подпись продукция - обувь и сумки - сделаны из кожи, сырья, который остался практически неизменным, поскольку он был впервые обнаружен. Новая рекламная кампания будет вывести компанию вернуться к основам, с акцентом на итальянских семей и их образ жизни - фактические итальянские семьи, тем не менее богатых и привилегированных - а не на знаменитостей.
"Итальянский образ жизни в нашей ДНК, и в нашей группе мы верим в нашу ДНК," говорит Диего Делла Валле, председатель и главный исполнительный директор группы Тода.
Это изображение является особенно важным на новых рынках, таких как Китай и Индия, говорит он. Совместно с другими предметами роскоши производителей он намерен захватить потребителей на тех рынках, которые стремятся к тому же смысле итальянского образа жизни, как это делают клиентов в более зрелых рынках. «А товаров класса люкс компания должна иметь контроль над его изображением," говорит он. "Для Тода, дело в том, чтобы передать эту традицию, поколений работы, которые в наши продукты. Для нас это абсолютный приоритет ".
Чтобы добиться этого, нужно ставить качество перед количеством, и нужно сохранить традиции группы, даже как она globalises, что он делал довольно беспощадно в последнее десятилетие.
Задача состоит в том, чтобы жениться на традиции с современностью таким образом, что не все итальянские предметы роскоши и производители моды сумели. Тод сделал это, г-н Делла Валле говорит, поддерживая одно ключевое видение: "Мы компания предметы роскоши, а не компания моды."
Это различие между модой и роскошью занимает центральное место в глобальных амбиций господина Делла Валле. Оба имеют различные продукты и должны иметь различные стратегии, говорит он. Конкуренты он восхищается больше всего, говорит он, Louis Vuitton, Hermes и Chanel.
Г-н Делла Валле говорит, что цель в ближайшие пять лет ", чтобы завершить глобализации" Тода, для которой он был закладывать фундамент. "Я хотел бы Тод быть намного больше, чем сейчас, не разбавляя бренда," говорит он.
Он ожидает, что Китай и Индия, чтобы учесть столько же, сколько 25 процентов от доходов к тому времени, так как потенциал роста гораздо выше, чем в более традиционных рынках. "Существует гораздо больше аппетит на предметы роскоши на этих рынках, чем на развитых рынках, и с каждым днем все больше людей приходят на этот рынок."
Но, как для Китая в качестве конкурирующего производителя, г-н Делла Валле скептически относится к его производить предметы роскоши. "В нем отсутствует структура малых компаний, традиции, концепция передового опыта", что производители итальянские предметы роскоши унаследовали и которые они должны поддерживать как конкурентное преимущество, говорит он. "Сделано в Италии не обязательно означает, что дорогие товары," говорит он. "Это означает отличные товары."
Атмосфера является преднамеренным: где некоторые итальянские дома моды расширили все дальше и дальше в царство знаменитости и гламуром, Тод якорь твердо, как это может быть, чтобы его семейные корни и его традиционной, ручной работы, векового наследия.
Его подпись продукция - обувь и сумки - сделаны из кожи, сырья, который остался практически неизменным, поскольку он был впервые обнаружен. Новая рекламная кампания будет вывести компанию вернуться к основам, с акцентом на итальянских семей и их образ жизни - фактические итальянские семьи, тем не менее богатых и привилегированных - а не на знаменитостей.
"Итальянский образ жизни в нашей ДНК, и в нашей группе мы верим в нашу ДНК," говорит Диего Делла Валле, председатель и главный исполнительный директор группы Тода.
Это изображение является особенно важным на новых рынках, таких как Китай и Индия, говорит он. Совместно с другими предметами роскоши производителей он намерен захватить потребителей на тех рынках, которые стремятся к тому же смысле итальянского образа жизни, как это делают клиентов в более зрелых рынках. «А товаров класса люкс компания должна иметь контроль над его изображением," говорит он. "Для Тода, дело в том, чтобы передать эту традицию, поколений работы, которые в наши продукты. Для нас это абсолютный приоритет ".
Чтобы добиться этого, нужно ставить качество перед количеством, и нужно сохранить традиции группы, даже как она globalises, что он делал довольно беспощадно в последнее десятилетие.
Задача состоит в том, чтобы жениться на традиции с современностью таким образом, что не все итальянские предметы роскоши и производители моды сумели. Тод сделал это, г-н Делла Валле говорит, поддерживая одно ключевое видение: "Мы компания предметы роскоши, а не компания моды."
Это различие между модой и роскошью занимает центральное место в глобальных амбиций господина Делла Валле. Оба имеют различные продукты и должны иметь различные стратегии, говорит он. Конкуренты он восхищается больше всего, говорит он, Louis Vuitton, Hermes и Chanel.
Г-н Делла Валле говорит, что цель в ближайшие пять лет ", чтобы завершить глобализации" Тода, для которой он был закладывать фундамент. "Я хотел бы Тод быть намного больше, чем сейчас, не разбавляя бренда," говорит он.
Он ожидает, что Китай и Индия, чтобы учесть столько же, сколько 25 процентов от доходов к тому времени, так как потенциал роста гораздо выше, чем в более традиционных рынках. "Существует гораздо больше аппетит на предметы роскоши на этих рынках, чем на развитых рынках, и с каждым днем все больше людей приходят на этот рынок."
Но, как для Китая в качестве конкурирующего производителя, г-н Делла Валле скептически относится к его производить предметы роскоши. "В нем отсутствует структура малых компаний, традиции, концепция передового опыта", что производители итальянские предметы роскоши унаследовали и которые они должны поддерживать как конкурентное преимущество, говорит он. "Сделано в Италии не обязательно означает, что дорогие товары," говорит он. "Это означает отличные товары."