The research institute was grateful for the .
of all the people who gave money. (generous)
His new artificial limbs will give him his ..
of movement once again. (independent)
Some people are not sure about the
of putting microchips in brains. (useful)
of there being actual cyborgs in
the future is great. (possible)
The​

1. In the suite next to ours an elderly couple were having

a party.

2. It was a long voyage across the Baltic Sea.

3. He is becoming quiet  with age.

4. It rained a lot, but altogether that was a good trip.

5. Columbus's travels to Central America have made the sail-

or famous.

6. I'd rather have a cup of coffee than a cup of tea.

7. All the children except Kim agreed to visit the picture

gallery. Kim said he had already been there.

8. All sick  people were sent to the hospital.

9. Who are you waiting for?

10. Jenny is quiet a grown up person now.

11. The journey from Moscow to St. Petersburg on a Sap-

san train was extremely comfortable and very convenient.

12. If we do the job together we are sure to finish it

on time.

Гони десятку:)

Поддерживайте моральную высоту. близкий родственник к точке непосредственно выше. ты . ты голос разума. не теряйте контроль или не выходите из ранга или не уступайте моральную высоту - спокойный контроль - гораздо более выгодная позиция для и ведения переговоров. партнер с персоналом. когда я был в , мои коллеги по кадровым вопросам неоценимы для меня во многих случаях. я никогда не , когда я сталкивался с трудными конфликтами сотрудников. они были неизменно объективной третьей стороной, звукозаписью, ценным источником разумных советов. моя философия была всегда: в деликатных ситуациях, получить всю вы можете. документ тщательно. когда возникает серьезный конфликт, в качестве менеджера вам понадобятся точные записи. во время оценки производительности сотрудников вам потребуется четкая документация, чтобы избежать дискуссий, которые растворялись в спорах, которые, по его словам, говорили. и когда нужно кого-то прекратить, вам, разумеется, нужна подробная документация (опять же, время для работы с hr), или у вас может быть правовая подверженность. 5. не думайте в терминах «победы», а также в конструктивном разрешении. нет смысла побеждать в битве, но проиграть войну. роль руководства заключается не в том, чтобы «победить врага», а в том, чтобы вывести оптимальную производительность из области, которую вы . соответственно, лучше не оставлять тела в своих 23-х очках, а решать конфликты справедливо, оперативно и двигаться вперед как можно конструктивнее. убирайтесь и двигайтесь вперед чем раньше, тем лучше. я не хочу давать иллюзию, все это легко. это не так. это никогда не бывает. но если вы сможете разработать последовательный и рациональный подход к конфликтом, это может сделать вашу трудную работу намного менее напряженной, чем без нее.