• What is your attitude to this list? — Каково ваше отношение к этому списку?
• Which of the descriptions of leaders and followers do you most exact and convincing? Why? — Какие из описаний лидеров и последователей сделают вас наиболее точными и убедительными? Почему?
• Which of the descriptions don’t you agree with? Why? – С какими из описаний вы не согласны? Почему?
LEADERS — ЛИДЕРЫ
1. Leaders are initiators. — Лидеры являются инициаторами.
2. Leaders are willing to step up and take on the task of moving the project forwards. — Лидеры готовы активизироваться и взять на себя задачу продвижения проекта.
3. Leaders are intuitive, and once they have a general direction for a project, don’t have to be told what to do every step of the way. — Лидеры интуитивны, и как только они имеют общее направление для проекта, им не нужно говорить что делать на каждом шаге пути.
4. Leaders push for action, and are not content with simply sitting still. — Лидеры дают толчок к действию, а не довольствуются сидеть тихо.
5. Leaders are innovators. They try new things. They are even willing to fail, but fail trying. — Лидеры являются новаторами. Они пробуют новые вещи. Они даже готовы потерпеть неудачу, но потерпеть неудачу пытаясь.
6. Leaders like change. – Лидеры любят изменения.
7. Leaders accept responsibility. — Лидеры принимают на себя ответственность.
8. Leaders despise inaction. It drives leaders crazy not to make progress. — Лидеры презирают бездействие. Это сводит с ума лидеров не добиться прогресса
FOLLOWERS — Последователи
1. Followers are responders. — Последователи ответчики.
2. Followers have to be forced to carry out a project by their boss. They need someone to give them direction. – Босс вынуждает последователей осуществлять проект. Им нужен кто-то, чтобы дать им направление.
3. Followers want direction on a constant basis, so they make sure approval has been given. — Последователи хотят направление на постоянной основе, поэтому удостоверяются, что одобрение было дано.
4. Followers are pulled across the finish line. — Последователи тянут через финишную черту.
5. Followers simply want to maintain the status quo. They are very rarely willing to risk or try anything new. — Последователи хотят сохранить статус-кво. Они очень редко готовы рисковать или попробовать что-нибудь новое.
6. Followers despise change, and do everything possible to resist it. — Последователи презирают изменения, и сделают все возможное, чтобы противостоять этому.
7. Poor followers avoid responsibility, good followers become leaders. — Плохие последователи избегают ответственности, хорошие последователи становятся лидерами.
8. Followers are comfortable with little or no progress. — Последователи довольствуются малым прогрессом или его отсутствием
After school I go home and have dinner. After a short rest, I start doing my homework and then I am free. I listen to music, meet my friends. Sometimes I play computer games or watch TV. Sometimes I do some work about the house: tidy my room, vacuum the carpet, wash the dishes, go shopping, take the rubbish out and so on. I go to bed at half past ten.
Willard Wigan (born in 1957 in England) is the creator of the smallest works of art on Earth! His miniature sculptures include The Titanic on a pinhead, a cat on an eyelash and the six wives of Henry VIII in the eye of a needle. Some art a lot smaller than the full stop at the end of this sentence.
Wigan started making tiny things when he was a child. People made him feel small because he had learning difficulties, so he decided to show them how significant small could be! How does he create his unbelievable micro-sculptures? He slows his breathing, then patiently sculpts or paints between heartbeats, so that his hand stays perfectly still. He spends months carving his tiny creations from materials such as toothpicks, sugar crystals and grains of rice and then paints them with a tiny hair such as an eyelash. So how do visitors to Willard Wigan's exhibitions view his work? Through a microscope, of course!