kazorinJeka

09.07.2020 07:09 •  Другие предметы

1. Внешняя среда организации делится на среды:
А) прямого и косвенного воздействия;
Б) второстепенного и непосредственного воздействия;
В) прямого и замедленного воздействия.

2. Под определением «это работа или часть ее, которая должна быть выполнена определенным обра- зом и в определенный срок» понимается:
А) технология;
Б) задача;
В) мотивация;
Г) организация.

3. Анализ внешней среды это:
А) определение демографических тенденций развития;
Б) учет действия правительства в деятельности фирмы;
В) контроль за внешними факторами для определения возможностей и угроз для фирмы;
Г) организация работ по анализу рынка сбыта.

4. Определение сильных и слабых сторон организации нужно:
А) для того, чтобы лучше понимать что происходит;
Б) для соблюдения правильной технологии планирования;
В) для осуществления результативного планирования;
Г) все вышеперечисленное не верно.

5. Что относится к характеристикам внешней среды:
А) полнота;
Б) неопределенность;
В) вязкость;
Г) достоверность;
Д) подвижность.

6. Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления – это:
А) холдинг;
Б) синдикат;
В) консорциум;
Г) хозяйственные товарищества.

7. Выберите правильное утверждение:
А) состояние внутренней среды не зависит от состояния внешней среды;
Б) состояние внутренних переменных остается постоянным в течение всего периода существования организации;
В) в зависимости от изменений факторов внешней среды необходимо изменять внутренние переменные.

8. Выберите правильное утверждение:
А) процесс управления следует начинать с исполнения функции организация;
Б) реализация функции контроля обеспечивает успешное начало управленческого процесса;
В) только реализация функции планирования обеспечивает всестороннюю проработку управленческой ситуации.

9. При исполнении функции организации руководитель должен (выберите правильные утверждения):
А) проверить соответствие существующей организационной структуры управления новым целям;
Б) установить показатели контроля деятельности подчиненных;
В) посредством организационных методов распределить задачи и ответственность среди исполнителей;
Г) выбрать средства стимулирования подчиненных.

10. Контроль – это:
А) средство заставить подчинённых делать то, что им не нравится;
Б) средство обеспечения достижения целей организации;
В) действие руководителя, исполняемое по его желанию.

11. Делегирование полномочий осуществляется в пределах исполнения функции:
А) мотивации;
Б) организации;
В) контроля;
Г) планирования;
Д) оперативного регулирования.

12. Нарушения принципа единоначалия характерно для:
А) линейной структуры управления;
Б) матричной структуры управления;
В) функциональной структуры управления;
Г) дивизиональной структуры управления;
Д) линейно-функциональной структуры управления.

13. Выберите правильное утверждение:
А) процесс мотивации у человека начинается с возникновения мотива;
Б) процесс мотивации у человека начинается с постановки цели;
В) процесс мотивации у человека начинается с возникновения потребности;

14. Что нельзя делегировать в процессе управления:
А) ответственность;
Б) полномочия;
В) обязанности;
Г) функции.