1)R12 имеет стрелку не с той стороны окружности, она должна быть направлена от центра окружности, а не центру.
2) Цилиндр диаметром 8 мм не отделён от цилиндра над ним сплошной основной толстой линией. Тела вращения при разрезе сохраняют свои контуры.
3) На разрезе слева не должно быть штриховых линий.
4) На разрезе в центре штриховые линии должны быть проведены сплошной основной толстой линией и штриховать пространство внутри этого контура нельзя, т.к. тонкие опоры не надо штриховать при разрезе.
5) Центровые вертикальные линии в двух местах не выходят сверху за контур чертежа, они должны выступать на 2 мм.
На виде сверху:
7)Не отмечена тонкой линией резьба в виде 3/4 окружности.
8)Горизонтальная ось симметрии должна проходить через всю проекцию.
Надеюсь, что вам.
9) Размер 4 надо вынести за пределы контура чертежа.
На современном этапе развития экономики России менеджмент выражает гибкий механизм управления организации, который ориентирован на быстрое изменение во внешней и внутренней среде хозяйствования, максимальное удовлетворение интересов его собственников и персонала. В зарубежной терминологии менеджмент (управление) рассматривают как специалистов, занятых руководством организации (корпорации, фирмы и т.п.) и осуществляющих процессы организации, планирования, и контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов для достижения поставленной цели. Традиционно основными звеньями менеджмента считают производство, маркетинг и финансы.
Финансовый менеджмент представляет собой весь процесс управления воспроизводством с формирования и использования финансовых ресурсов, капитала и денежных потоков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности в условиях риска с целью выполнения организацией своих функций.
С практической же точки зрения финансовый менеджмент – это искусство управления денежными отношениями, связанными с образованием и расходованием их доходов (выручки), прибыли, капитала, и денежных фондов в рамках принятой стратегии и тактики организации и в условиях действия внутренней и внешней среды.
Несмотря на динамизм развития финансового менеджмента в России и за рубежом, ему присущи и свои характерные черты, без знания которых неизбежны просчеты в принятии финансовых и инвестиционных решений. Это относится к общим принципам формирования структуры источников капитала (пассива), состава капитала (активов), методам управления денежными потоками, инвестициями и финансовыми рисками финансового управления в условиях кризисного развития предприятия или корпорации и выхода из такого состояния (антикризисное управление).
Роль финансового менеджмента состоит в том, что он менеджменту организации ответить на такие основные практические вопросы как:
· необходимый объем финансовых ресурсов для успешной работы организации в условиях конкурентной среды;
· источники получения финансовых ресурсов и их рациональная структура (соотношение между собственными, привлеченными и заемными средствами);
На виде спереди:
1)R12 имеет стрелку не с той стороны окружности, она должна быть направлена от центра окружности, а не центру.
2) Цилиндр диаметром 8 мм не отделён от цилиндра над ним сплошной основной толстой линией. Тела вращения при разрезе сохраняют свои контуры.
3) На разрезе слева не должно быть штриховых линий.
4) На разрезе в центре штриховые линии должны быть проведены сплошной основной толстой линией и штриховать пространство внутри этого контура нельзя, т.к. тонкие опоры не надо штриховать при разрезе.
5) Центровые вертикальные линии в двух местах не выходят сверху за контур чертежа, они должны выступать на 2 мм.
На виде сверху:
7)Не отмечена тонкой линией резьба в виде 3/4 окружности.
8)Горизонтальная ось симметрии должна проходить через всю проекцию.
Надеюсь, что вам.
9) Размер 4 надо вынести за пределы контура чертежа.
Если ответ понравился, поставьте "Лучший ответ".
На современном этапе развития экономики России менеджмент выражает гибкий механизм управления организации, который ориентирован на быстрое изменение во внешней и внутренней среде хозяйствования, максимальное удовлетворение интересов его собственников и персонала. В зарубежной терминологии менеджмент (управление) рассматривают как специалистов, занятых руководством организации (корпорации, фирмы и т.п.) и осуществляющих процессы организации, планирования, и контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов для достижения поставленной цели. Традиционно основными звеньями менеджмента считают производство, маркетинг и финансы.
Финансовый менеджмент представляет собой весь процесс управления воспроизводством с формирования и использования финансовых ресурсов, капитала и денежных потоков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности в условиях риска с целью выполнения организацией своих функций.
С практической же точки зрения финансовый менеджмент – это искусство управления денежными отношениями, связанными с образованием и расходованием их доходов (выручки), прибыли, капитала, и денежных фондов в рамках принятой стратегии и тактики организации и в условиях действия внутренней и внешней среды.
Несмотря на динамизм развития финансового менеджмента в России и за рубежом, ему присущи и свои характерные черты, без знания которых неизбежны просчеты в принятии финансовых и инвестиционных решений. Это относится к общим принципам формирования структуры источников капитала (пассива), состава капитала (активов), методам управления денежными потоками, инвестициями и финансовыми рисками финансового управления в условиях кризисного развития предприятия или корпорации и выхода из такого состояния (антикризисное управление).
Роль финансового менеджмента состоит в том, что он менеджменту организации ответить на такие основные практические вопросы как:
· необходимый объем финансовых ресурсов для успешной работы организации в условиях конкурентной среды;
· источники получения финансовых ресурсов и их рациональная структура (соотношение между собственными, привлеченными и заемными средствами);