Менеджмент Отметьте правильный ответ. Внимание! В некоторых вопросах несколько правильных ответов, обращайте внимание на формулировку вопросов
1. ЧТО В ПЕРЕВОДЕ С АНГЛИЙСКОГО ОЗНАЧАЕТ ПОНЯТИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»:
a. управлять
b. руководить
c. регулировать
2. УПРАВЛЕНИЕ, В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТОГО КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ И КАК ОНО ВЛИЯЕТ НА УПРАВЛЯЕМУЮ ПОДСИСТЕМУ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ:
a. институциональный аспект управления
b. функциональный аспект управления
c. инструментальный аспект управления
3. ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
a. «кто» управляет «кем»
b. «как осуществляется управление и «как» оно влияет на управляемых
c. «чем» осуществляется управление
Задания, в которых могут быть один, два, три и большее число правильных ответов. Обвести кружком номера всех правильных ответов:
4. КОНЦЕПЦИЯ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАРОДИЛАСЬ
a. в США
b. в Англии
c. во Франции
d. в Германии
5. РАЗНОВИДНОСТИ КОНЦЕПЦИИ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
a. функционального управления
b. рационалистической бюрократии
c. поведенческая
6. НОРМЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРАКТИКЕ МЕНЕДЖМЕНТА:
a. нормы снабжения
b. нормы выработки
c. нормы численности
d. нормы обслуживания
e. нормы управляемости
7. СОСТАВ ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ИЕРАРХИИ
a. высшие менеджеры
b. менеджеры проектов
c. генеральные менеджеры
d. менеджеры низшего звена
e. менеджеры среднего звена
f. функциональные менеджеры
8. ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОГЛАСОВАННОСТИ ДЕЙСТВИЙ ВСЕХ ЗВЕНЬЕВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, И СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ УСТАНОВЛЕННОГО РЕЖИМА РАБОТЫ
a. контроль
b. мотивация
c. организация
d. координация
e. планирование
9. ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ
a. обеспечения сохранности имущества и денежных средств
b. достижения рационального использования ресурсов
c. выявления и использования резервов роста
d. укрепления законности и правопорядка
10. ЭЛЕМЕНТЫ, КОТОРЫЕ МОЖЕТ ВКЛЮЧАТЬ В СЕБЯ МИССИЯ
a. история фирмы
b. стиль руководства
c. режим работы фирмы
d. целевые ориентации предприятия
e. принципы работы с покупателем
f. сроки выполнения планов работы
11. ВИДЫ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
a. экономические
b. организационные
c. административные
d. руководство на основе делегирования
e. руководство, нацеленное на результат
f. руководство на основе инструкций и контроля
12. С КАКОЙ ПРОЦЕДУРЫ ЦЕЛЕСООБРАЗНО НАЧАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
a. SWOT-анализ
b. анализ перспектив фирмы
c. выбор конкурентной стратегии
d. анализ путей диверсификации
13. ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ВКЛЮЧАЕТ:
a. планирование условий хозяйственных операций
b. производственных мощностей
c. инвестиций
d. финансов
e. персонала
14. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ БОЛЕЕ ВСЕГО ПОДХОДЯЩАЯ ДЛЯ ФИРМЫ, ДЕЙСТВУЮЩЕЙ В СТАБИЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ И ВЫПУСКАЮЩЕЙ ОГРАНИЧЕННУЮ НОМЕНКЛАТУРУ ПРОДУКЦИИ:
a. функциональная
b. дивизионная
c. проектная
d. матричная
15. УСТАНАВЛИВАЮЩИЕСЯ СВЯЗИ МЕЖДУ ОТДЕЛАМИ (ЗВЕНЬЯМИ) ПРЕДПРИЯТИЯ НОСЯТ ХАРАКТЕР
a. горизонтальный
b. вертикальный
c. смешанный
d. межфункциональный
16. ДЖ. ГЭЛБРЕЙТ В КАЧЕСТВЕ ФАКТОРОВ УСЛОЖНЕНИЯ КООРДИНАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ ВЫДЕЛИЛ:
a. фактор неопределенности
b. дифференциацию (специализацию)
c. взаимозависимость отдельных лиц или групп
d. организация вертикальных информационных систем
17. К КАКОЙ ГРУППЕ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ОТНОСЯТСЯ МЕТОД «МОЗГОВОЙ АТАКИ»:
a. неформальные
b. коллективные
c. количественные
d. эвристические
18. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ МЕНЕДЖЕРОМ БАЗИРУЕТСЯ НА:
a. интуиции
b. суждении
c. рациональности
d. эмоциональности
19. ВЫБОР, ОБУСЛОВЛЕННЫЙ ЗНАНИЯМИ ИЛИ НАКОПЛЕННЫМ ОПЫТОМ
a. решение, основанное на суждении
b. интуитивное решение
c. рациональное решение
20. РЕШЕНИЕ, ПРИ КОТОРОМ РАССМОТРЕНЫ ВСЕ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ВАРИАНТЫ — ЭТО:
a. импульсивные
b. рискованные
c. осторожные
d. рациональные
вай что это
Объяснение:
я нечего не поняла