Мини-кейс Юрий Юрьевич работает руководителем отдела не очень долго, его назначили на эту должность полгода назад, как самого «старого» и опытного сотрудника в отделе. Через год он пойдет на пенсию. Он очень волнуется за возможные ошибки в работе и не позволяет своим подчиненным принимать самостоятельные и неординарные решения. Юрий Юрьевич всегда ссылается на привила, положения и инструкции, даже если они уже устарели. Он не любит (а может и опасаются) общаться с подчиненными, держит значительную дистанцию при разговорах. Юрий Юрьевич во что старается избегать конфликтов между сотрудниками. Следует определить, что предприятие имеет хорошо налаженные технологии и высококвалифицированных специалистов. Отдел план выполняет, возможно потому, что действует по хорошо отлаженными схемами. Но общей команды в отделе нет, каждый только выполняет свои обязанности и не думает о будущем.
Прокомментируйте с позиции «управленческой решетки» Блейка-Моутон стиль руководства названного лица.
Я часто задавал себе вопрос: «Для чего я живу?», «С какой целью мы живем на Земле?» Я прекрасно понимаю, что не у каждого человека в жизни есть цель, потому что цель-это то, к чему надо стремиться, прикладывая определенные усилия. А на это не все. Согласитесь, разве будет стремиться к чему-то определенному человек, у которого каждый день разные цели. Нет, конечно. Такие люди могут только мечтать. Как правило, они мало чего добиваются. А вообще нужна ли цель??? Размышляя над этим вопросом, я пришел к выводу, что это уже зависит от того, чего мы хотим от жизни. Если мы хотим просто жить, не утруждая себя, то можно и без неё. Цель же имеют те люди, которые хотят в жизни чего-то добиться для себя и для окружающих.
Объяснение:
Надеюсь правильно