Ситуация 2 что главное в стратегии?
американская корпорация зм известна в мире. в ее штате 83 тыс. человек, из которых 7 тыс.
ученых. ассортимент продукции, производимый корпорацией, составляет более 60 тыс.
наименований. компания входит в число 100 наиболее преуспевающих компаний сша.
деятель ности корпорации является сочетание новаторских идей с техническим
их воплощением, в результате чего создается высококачественный хорошо продаваемый товар и
корпорация зм занимает лидирующее положение в области нововведений. этому же и и эффективный менеджмент.
в деятельности корпорации можно выделить пять основных направлений:
• производство новой продукции – финансовая деятельность. не менее 4 реализованной
продукции должно приходиться на изделия, поступившие в производство в течение последних пяти
лет. работа менеджеров компании оценивается по этому критерию. отсюда их стремление
поддерживать на высоком уровне научные исследования и поощрять к этому своих сотрудников;
• свободный обмен информацией между сотрудниками на различных этапах разработки
проекта. это обеспечивает, с одной стороны, возможность upиспользования в новых областях
созданных современных технологий; с другой — контроль за ходом выполнения каждой работы;
• неудачи воспринимаются как источник инноваций. из ошибок, от которых никто не
застрахован, руководство стремится извлечь пользу. по этой причине корпорация продолжает
трудиться над технологиями, первоначально не прибыли;
• предоставление сотрудникам условий и времени для того, чтобы они могли обдумать и
предложить собственные идеи. людям свойственно особенно активно работать над своими идеями.
поэтому служащим фирмы разрешается до 15% рабочего времени уделять тахим разработкам;
• создание и предоставление самостоятельности временным подразделениям корпорации.
сотрудник, который выдвинул идею оновом товаре, при одобрении ее руководством корпорации
становится главным менеджером и получает необходимые финансовые средства и оборудование. он
подбирает группу специалистов (производственников, маркетологов, сбытовиков, ценовиков) и
создает временное подразделение. такого коллектива: разработка изделия опытного образца
до внедрения в массовое производство с последующей реализацией.
все сотрудники данной группы получают повышение в должности и прибавление к
заработной плате в случае успешного выполнения проекта.
ответьте на следующий вопрос:
сформулируйте стратегии деятельности корпорации зм. что главное в стратегии?
Қазақстанның минералдық ресурстарға өте бай. Қазақстан дүние жүзінің 186 елінің ішінде вольфрам, қорғасын және барийдің қоры бойынша бірінші орында, хромит, күміс, цинк бойынша екінші, марганец және малибден-үшінші, мыс-төртінші, уран-бесінші, алтын-алтыншы, темір кені-жетінші, қалайы мен никель- сегізінші, көмір мен табиғи газ-тоғызыншы, мұнай бойынша он үшінші орында.
Қазақстан жерінде хромиттің әлемдік қорының үштен бір, уран мен марганецтің төрттен бір бөлігі, темір кенінің оннан бір бөлігі орналасқан.
Қазақстанда барланған тас көмір және қоңыр көмірдің үлесі 200млрд. тоннадан астам. Көмір бассейіндеріне Қарағанды, Екібастұз, Майкөбен, Обаған, Жіліншік, Шу, Теңіз-Қорғалжын, Іле, Орал Каспий жатады.
Сыр өңірі – белгілі бір дәстүрдің ғана жеке дамыған жері емес, тоғыз жолдың торабы, сан түрлі тарихи оқиғалар мен көзқарастар бір мүддеге тоғысқан өлке. Сол себепті өңірде өмір сүрген жырау, жыршы, ақын, күйші, әнші, сал – серілер шығармашылығы әлем әдебиетінде сирек кездесетін құбылыс ретінде өзіндік сипаты басым өнер түрі есебінде айрықша назар аударады. Сыр елінде өмір сүріп, аты үш жүзге мәлім болған ақын – жырауларымыз ұрпақ тәрбиесіне, инабаттылық пен ой – өрісінің дамуына, эстетикалық талғам биігінен көрінуін басты назарда ұстаған.Мысалыға, атақты Ешнияз сал, Жиенбай Дүзбенбетов, Сәрсенбай Бөртебаев, Тұрымбет Салқынбаев, Тасберген Құлманов, Шегебай Бектасұлы, Рүстембек Жиенбаев, Дайырдың Оңғары, Молдахмет Дабылов, Жүсіп, Ібаш, Дүйсен, Мұзарап, Үбісұлтан, Әкімгерей, Көшеней тағы басқа да есімі елге кеңінен танылған жыршы-жыраулардың туған, өмір сүрген жері Сыр бойы, Қасиетті Қармақшы жері.