В
Все
М
Математика
А
Английский язык
Х
Химия
Э
Экономика
П
Право
И
Информатика
У
Українська мова
Қ
Қазақ тiлi
О
ОБЖ
Н
Немецкий язык
Б
Беларуская мова
У
Українська література
М
Музыка
П
Психология
А
Алгебра
Л
Литература
Б
Биология
М
МХК
О
Окружающий мир
О
Обществознание
И
История
Г
Геометрия
Ф
Французский язык
Ф
Физика
Д
Другие предметы
Р
Русский язык
Г
География

Согласны ли вы с заключениями X. Гильмана относительно успехов отдела НИР? Metallic Finishes — производитель специальных сплавов. В 1990 г. новому исполни­тельному вице-президенту Стюарту Таланту было поручено заняться реорганиза­цией системы управления компанией. Его первый шаг заключался во внедрении новой системы контроля за деятельностью средних и старших менеджеров. Пред­полагалось, что приоритеты будут отданы не руководству общими направлениями деятельности, а достижению конкретных целей. Каждый руководитель отдела встре­чается со своим непосредственным начальником, и они совместно определяют це­левые задания на следующий год. Отделы рассматриваются как центры ответствен­ности, имеющие согласованные с руководством ежемесячные бюджеты.

Особое беспокойство вызывали у С. Таланта результаты отдела исследований и раз­работок, перед которым стояла долго цель — в 1995 г. 25 % объема продаж ком­пании должна была составлять новая продукция. На встрече с его руководителем докто­ром Хэнком Гильманом С. Талант получил заверения в том, что какие-либо основания для тревоги отсутствуют. X. Гильман пояснил, что для перехода на производство новой продукции уходит несколько лет и высший менеджмент должен доверять исследова­тельской команде. Иллюстрируя свою мысль, X. Гильман сообщил, что, по его данным, число технических докладов сотрудников отдела постоянно возрастает, а расходы на приобретение научного оборудования снизились на 5 %. Кроме того, отходы экс­периментальных материалов сократились на 12 %, сократились штаты отдела. «В об­щем, — подвел итоги X. Гильман, — мы работаем весьма эффективно, и я не вижу, каким образом новая система контроля могла бы повлиять на наши результаты».

Показать ответ
Ответ:
Batman781
Batman781
05.02.2021 11:13

Каждый человек по-своему уникален. Мои близкие говорят, что я очень много шучу. Да, это так. Но ведь не каждому дана эта радость к жизни! Шутки могут не только обрадовать собеседника, но и рассказчику ощутить себя в своей компании! Сейчас, выходя на улицу, довольно часто встречаешь не довольных жизнью людей. Но ведь хоть какая-то частичка добра и радости существует в их сердцах! Поэтому, радость - главное в жизни! Благодаря шуткам и хорошей компании, у человека появляется вкус к жизни. Но также близкие говорят, что я часто отвлекаюсь на разные мелочи. Да, скорее всего. Вот поэтому я пытаюсь развить в себе сосредоточенность, усидчивость, так как эти качества мне в самостоятельной жизни.

Объяснение:

Думаю все понятно :)

0,0(0 оценок)
Ответ:
2837637352728
2837637352728
04.04.2021 15:54

В Башкортостане есть очень много музеев, которые посвящены выдающимся людям. Например музей Мажита Гафури, открытый в 1948 году, дом-музей Ленина который был открыт в 1941. Также в Стерлитамаке был создан Башкирский государственный объеденённый музей, в которой вошли 11 филлиалов по республике. Библиотек в Башкирии тоже много, например в Уфе находится библиотека для слепых, созданный в 1949 году, научная медицинская библиотека, находящаяся в Уфе, научный архив, национальная библиотека им. А. - З. Валиди.

О ценностях нашей республики можно говорить долго, ведь она прекрасна и её нужно охранять и всегда помнить.

Объяснение:

Как-то так, надеюсь всё нормально и не мало.. :)

0,0(0 оценок)
Популярные вопросы: Другие предметы
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота