Выберите правильный ответ.
Во Группа электростанций, объединенных линиями электропередачи, образует...

2.К неисчерпаемым источникам энергии относятся:
1) энергия ветра 3) энергия Солнца
2) природный газ 4) нефть

3.Крупнейшие ГЭС России построены на реке:
1) Волге 3)Ангаре
2) Енисее 4)Оби

4.На этой электростанции вырабатывают электроэнергию и тепло.
1) ТЭС 3) ГЭС
2) ТЭЦ 4) АЭС

5.Наибольшая доля электроэнергии вырабатывается на :
1) ТЭС 2) ГЭС 3) АЭС

6.При строительстве ГЭС учитывают наличие:
1) природных условий
2) топлива
3) транспортной магистрали

7.Самая дешевая энергия производится на
1) АЭС 2) ТЭС 3) ГЭС

8.Экологически самый чистый вид топлива:
1) торф 2) уголь 3 ) дрова 4) газ

9.В крупных городах строят:
1) АЭС 2) ГЭС 3) ТЭЦ 4) ТЭС

ответьте на во Ваше мнение, за какими электростанциями будущее и почему?

объяснение:

добрый день на сколько я понимаю ты имеешь в виду можно ли поступить сдав егэ только по и общество знанию? на сколько я знаю ( пусть меня кколлеги поправят) на егэ есть два обязательных экзамена это матеша и а далее ты сам можешь ввыбрать какие предметы сдавать а с 21 года ещё будет иностранный язык как обязательный. короче тебе надо решить в каких именно гос. универах ты хочеш учиться и за пол года до подачи документиков спросить у приъёмной коммиссии сколько в сумме по егэ мне надо для поступления на бюджет и смогу ли я поступить на бюджет если на высшийи общество знание? рекомендую обратиться с такими вопросами в 2 а лучше в 4 разных универа

В данной ситуации директору магазина предстоит принять наиболее эффективное управленческое решение. А именно: выяснить у продавца, когда он закончит разговор по телефону, причину невыполнения задания и принять соответствующее решение. В этой ситуации, возможно, были какие-то объективные причины.

В данном случае налицо проблемная ситуация: директор поручил задание, а продавец не выполнил. Прежде чем принять управленческое решение, необходимо разобраться в сложившейся ситуации:

1) выяснить причину (причины) и условия возникновения данной причины (причин),

2) найти пути решения данной проблемы,

3) оценить возможные риски и последствия,

4) принять оптимальное решение,

5) довести принятое решение до исполнителя,

6) осуществить контроль за ходом его выполнения.

Любое принимаемое решение должно основываться на достоверной информации, анализе всех факторов, повлиявших на возникновение проблемной ситуации.

Какие отрицательные последствия могут вызвать неприемлемые решения?

1) Если прервать разговор продавца и в повышенном тоне потребовать от него выполнения распоряжения, то директор покажет свою невоспитанность, несоблюдение субординации, что подорвет его авторитет среди работников.

2) Если организовать погрузку тары в автомашину лично, то директор может потерять автоитет среди подчинённых. Может сложиться мнение у работников, что его поручения можно и не исполнять. Сам справится.

3) Если поручить эту работу другому, то останется невысненной причина, по которой первый работник не выполнил задание. Возможно, будут упущены какие-либо очень важные обстоятельства.

5) Если ничего не предпринимать, то возможна потеря дохода, либо срыв поставок, что повлечёт за собой выплту неустойки. Опять же подрыв авторитета директора (можно его задания не выполнять).