3. на производственном участке имеется 2 токарных станка для обработки заготовок, работающие в 1 смену 22 рабочих дня в месяц по 8 часов. планируемые перерывы в работе 4 раза за смену по 15 минут, фактические же простои одного станка составляют около 70 часов в месяц. за месяц изготовлялось 115 заготовок. планируется расширять производство и довести объем выпуска продукции до 350 шт. в месяц. определить сумму, необходимую на приобретение оборудования, если один токарный станок стоит 190 тыс. руб., его доставка и монтаж обойдутся в 20 тыс. руб. как изменится эта сумма, если перевести производство на двухсменную работу и устранить непроизводительные потери?
Объяснение:
смена 22*8=176 р.ч
2 станка * 176 р.ч= 352 р.ч
352 р.ч-70= 282 р.ч. с учетом потерь
282 р.ч-115 заг
хр.ч- 350 заг
х= (282*350)/115=858 р.ч. ( с учетом округления до целых чисел)
282/2=141 р.ч - производительность 1 станко
858:141= 6,08=6 станков
необходимо докупить 6-2=4 станка
4*( 190+20)= 840 тыс ру. необходимые капиталовложения
Если станки будут работать в 2 смены и не будет не производственных потерь времени.
22*8= 176 р.ч.- 1 час плановый простой= 175 р.ч. 1 станок в 1 смену
2 станка в 2 смены =175*4= 700 р.ч.
На 1 заготовку необходимо 3,04часа
350*3,04 часа= 1064 часов
1064-700= 364 часа
учитывая ,что 1 станок , в две смены работает 350 часов, то необходимо докупить ( по хорошему ) 1 станок ( при этом полностью нивелировать простои).
и тогда капиталовложения составят 1*210=210 тыс. руб.