Б. Ситуация для анализа Джон только что закончил Колледж делового администрирования при штатном университете и начал работать в малом бизнесе, принадлежащем его семье, где занято 25 неквалифицированных работников. В первую неделю работы отец вызвал Джона к себе и сказал: “Джон, я наблюдал за тем, как ты работаешь с людьми, на протяжении последних двух дней. Мне очень неприятно, но я должен тебе кое-что сказать. Ты слишком добрый по отношению к людям. Я знаю, тебя учили в университете всей этой ерунде о человеческих взаимоотношениях, но здесь все это не работает. Я помню, как мы в колледже обсуждали Хоторнские исследования и насколько все были ими увлечены. Однако поверь мне, существуют другие управления людьми, чем быть просто добрым по отношению к ним”.
Вопросы для анализа ситуации
1. Как бы вы отреагировали на замечание отца, оказавшись на месте Джона?
2. Считаете ли вы, что отец Джона правильно понимает и интерпретирует Хоторнские исследования?
3. Какие стадии менеджмента по вашему мнению, отец Джона в своем семейном бизнесе? Считаете ли вы, что он понимает важность новейших тенденций в окружающей среде и осознает, как новая парадигма повлияет на его бизнес?
4. Как бы вы объяснили своему отцу необходимость по новому взглянуть на своих подчиненных?
Классификация форм собственности на основе различных критериев:
А) по форме присвоения
Индивидуальная
Личное подсобное хозяйство
Трудовое хозяйство
ИТД
Личная собственность
Коллективная
Кооперативы
Коллективные предприятия
Арендные предприятия
Акционерные общества
Ассоциации
Государственная
Общегосударственная
Муниципальная
Б) по форме права собственности
Частная
Физических лиц
Юридических лиц
Государственная
Общенациональная
Областная
Муниципальная
Совместная
совместные предприятия и организации
В) по субъектам и объектам
Объекты
продукт
рабочая сила
земля, природный ресурс
жилые дома
ценные бумаги и т.д.
Субъекты
отдельных граждан
Коллективы, группы
Государство
Физические и юридические лица
Др.
1.Создание рабочих мест.
2.Улучшать условия труда.
3.Благотворительность.
4.Создание различных фондов различным социальным слоям общества.
5. Не допускать национальных меньшинств в сфере занятости и оплаты труда.
6.Обеспечение защиты окружающей среды своего производства, не допускать экологических преступлений.
7.Факторы, поддерживающие социальный статус в стране.
Вывод: главная социальная ответственность бизнеса - это добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, чтобы не росту нищеты и безработицы.