Что изменило карьеру Ли Якокки? КАК СТАЖИРОВКА ВЫБРАТЬ КАРЬЕРУ
Знаменитый американский менеджер Ли Якокка в своей карьере дошел до вершин — он руководил крупнейшими американскими автомобильными компаниями «Форд» и «Крайслер». При этом основой его успеха было пре-красное знание того, как продавать автомобили и что нужно покупателям. Но этому Якокка в институте не обучался — по образованию он инженер. О том, что стало поворотным моментом в его карьере, он рассказывает в своих вос-поминаниях.
«В августе 1946 г. я начал работать в компании «Форд моторз» в качестве инженера-стажера. Нашу программу называли курсом «петля», так как стажерам надлежало ознакомиться с полным циклом всех производственных операций. Мы работали во всех закоулках компании, по нескольку дней или целую неделю в каждом цехе. Когда мы закончили стажировку, считалось, что мы хорошо знаем каждую стадию производства легкового автомобиля.
Компания шла на любые издержки, чтобы привить нам практические навыки. Мы поступили в распоряжение знаменитого завода в Ривер-Руж, крупнейшего в мире промышленного комплекса. «Форд моторз компани» в то время владела также угольными шахтами и известковыми карьерами, поэтому нам удалось проследить весь технологический процесс от начала до конца — от добычи сырья в недрах до выплавки стали и затем превращения ее в авто-мобили.
Мы осмотрели цехи мелкого и крупного литья, рудовозы, инструмен-тальный и штамповочный цехи, испытательные треки, кузнечно-прессовый цех и сборочные конвейеры. Однако вся наша стажировка не ограничивалась непосредственно производством. Нас ознакомили также и с отделом закупок, и даже с заводской больницей.
Я, наконец, своими глазами увидел практическое воплощение всего того, о чем читал в книгах. В Лихайском университете я изучал металлургию, а здесь практически плавил металл, работая у доменных и мартеновских печей. В инструментальном и штамповочном цехах мне пришлось управляться с такими машинами, о которых прежде я лишь читал в книгах, — строгальными, фрезерными, токарными станками.
Миновало девять месяцев стажировки, предстояло еще столько же. Но инженерная работа меня больше не привлекала. Мне сразу же поручили скон-струировать модель пружины сцепления. Я целый день потратил на то, чтобы сделать ее детальный чертеж, и задался вопросом: «С какой стати я этим за-нимаюсь? Разве этому мне следует посвятить всю свою жизнь?»
Я очень хотел работать в компании «Форд», но не в качестве конструк-тора. Меня влекло туда, где вершилось настоящее дело, — в маркетинг, в сбыт. Мне больше нравилось работать с людьми, чем с машинами. Мои наставники по стажировке, естественно, не проявили большого восторга. В конце концов, фирма наняла меня как выпускника машиностроительного факультета и затратила на мою стажировку время и деньги. А теперь, видите ли, я рвусь в сбыт!
Поскольку я продолжал настаивать, мы пришли к компромиссному ре-шению. Я сказал им, что нет оснований держать меня в группе стажеров пол-ный срок, так как полученная мною в Принстоне степень магистра эквива-лентна оставшимся девяти месяцам стажировки. Они согласились отпустить меня и дать мне возможность найти должность в сбытовой сети. Но сделать это я должен был на свой страх и риск. «Мы бы хотели удержать тебя в компании «Форд», — сказали мне, — но, если ты предпочитаешь карьеру в сфере сбыта, тебе придется отсюда уйти и самому подобрать себе место».
Из книги: Якокка Ли. «Карьера менеджера»
В активах : 1800 внеооборотные активы
В пассивах :1600 капитал и резервы
Значит заемные средства (долго и кратко обязательства) в балансе 200.
Покупая компанию за 1400 млн мы получаем активы на 1800 млн и долг 200 млн , то есть получаем компания сбалансировав стоимостью 1600
И так активы 1800-200 млн заёмные средства -1400 собственный = покупка этого бизнеса будет на 200 млн ниже его балансовой стоимости. Это выгодно.
Компания недооценена и рыночная цена не соответствует балансовой стоимости, я считаю что Акции должны вырасти в цене и приблизится хотя бы к балансной стоимости.
Если Акции компании так дёшево продаются то о никакой рыночной власти речи быть не может. Почему люди продают акции так дёшево ? Видимо они не видят перспектив в компании, не верят в неё, или неверно что-то посчитали. В любом случае властью обладает тот в ком видны перспективы. Эта компания может быть интересна как недооценённая, но не как перспективная с властью.
Письмова форма обов’язкова:
коли на цьому наполягає працівник;
при організованому наборі працівників;
при роботі в районах з особливими природними умовами та високим ризиком для здоров’я (наприклад, радіоактивно забруднена територія);
при укладенні контракту;
при укладенні договору з неповнолітнім;
якщо роботодавцем є приватний підприємець або фізична особа;
для працівників релігійних організацій;
для працівників, які проходять альтернативну службу;
для працівників, які беруть участь у громадських роботах;
для працівників фермерських господарств;
при укладенні трудового договору про дистанційну (надомну) роботу;
в інших випадках, передбачених законодавством.
ГУ Держпраці у Львівській області вважає, що в інших випадках ви можете укласти усний договір. Для цього працівнику потрібно написати заяву про прийняття на роботу на ім’я керівника. В свою чергу, керівник ставить на заяві своє рішення.
Якщо ви фізична особа або приватний підприємець, ви повинні використовувати затверджену форму.
Якщо ви юридична особа, можете використовувати довільну форму договору, зазначивши:
трудові обов’язки працівника;
режим роботи і відпочинку;
пільги, гарантії, компенсації;
умови оплати праці та умови преміювання;
доплати, надбавки та інше.
Трудовий договір може бути:
безстроковим;
на визначений строк;
на час виконання певної роботи.