Чтобы организовать собственную торговую фирму, г-жа Петрова оставила работу менеджера с окладом 25000 тыс. руб./мес. Половину необходимых складских помещений она арендует за 240 тыс. руб. в год, а в качестве недостающих площадей при часть своего дома. Покупка оборудования со сроком службы в пять лет обошлась ей в 50 тыс. руб. Годовой фонд заработной платы на ее фирме - 120 тыс. руб. Для организации дел она использует 200 тыс. руб. собственных сбережений, а недостающие для создания товарных запасов 450 тыс. руб. берет в кредит под 20%. Процент по вкладам - 10% годовых. Годовая выручка - 780 тыс. руб. Какова экономическая и бухгалтерская прибыль фирмы? Какое решение примет г-жа Петрова о продолжении бизнеса (продолжить или завершить его) решить и построить графики по задаче
Сегодня, какой бы профессией вы ни обладали, недостаточно один раз освоить нужные узкоспециализированные знания, лет за пять отточить их применение на практике, а дальше наращивать репутацию. Всё вокруг стремительно меняется: бизнес-процессы усложняются, потоки информации в любой профессиональной среде растут, привычные подходы к работе и общению между людьми во время работы заменяются новыми, всё, что можно автоматизировать, — автоматизируется.
Если раньше можно было работать по одним и тем же стандартам десятилетиями, привычно выполняя одни и те же функции в рамках своей должности, то сейчас подходы к работе могут сильно измениться не один раз за год.
1) Повышение пенсий.
2) Постройка новых благоустроенных квартир для заселения пенсионеров.
3) Выделение денег на реставрацию аварийных зданий(старые многоэтажные здания, школы, детские дома), памятников архитектуры, детских площадок, дорог.
4) Выделение денег на бесплатное медицинское обслуживание малообеспеченных, инвалидов и пенсионеров.
5)Обеспечение детских домов , домов престарелых, больниц необходимыми средствами жизненного обихода и оборудованием .