Дві швачки шиють спідниці. Перша з них за тиждень витрачає 60 годин праці і виготовляє 60 спідниць. Друга – за 60 годин виготовляє 40 спідниць. Вартість матеріалів умовно приймаємо за нуль. Скільки буде коштувати одна спідниця в годинах робочого часу на ринку? Які наслідки матиме така торгівля для кожної швачки?

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

Решение:
Заработок рабочего:
а) З = Тст· t = 19 * 7 * 20 = 2 660 руб.;
б) З = Тст · t = (1 + р / 100) = 19 * 7 * 20 * (1 + 10%/100) = 2 926 руб.;
в) З = Р × Вф= 7,2 * 450 = 3 240 руб.;
г) для определения размера премии рассчитываем процент превышения фактической выработки над плановой:
20*20=400
(450 – 400) / 400 × 100 = 12,5 %,
З = Р × Вф+ П = 7,2 * 450 + 7,2 * 450 * (12,5 * 0,5 / 100) =  3240+202,5 = 3 442,5 руб.;
д) рассчитаем размер повышенной расценки:
Рп= Ро× к = 7,2 * 1,5 = 10,8 руб.,
З= Ро× Впл+ (Вф– Впл) Рп= 7,2 * 400 + (450 – 400) * 10,8 = 2880+540 = 3 420 руб.