Есть перевод на русский смотри ниже Завдання № 4

Розв’язати ситуації у відповідності з Законом України «Про господарські товариства» за редакцією від 03.07.2020 року.

1. Четверо громадян рівними частками внесли вклади та створили господарське товариство з обмеженою відповідальністю, статутний капітал якого становить 300 000 грн. За час своєї діяльності загальний капітал підприємства становить 450 000 грн., а сума боргових зобов’язань складає 500 000 грн. У разі банкрутства, як розподілиться відповідальність між засновниками, та в якому розмірі.

2. Дві особи вкладають по 50 000 грн. у спільне підприємство. Загальний капітал підприємства під час його діяльності становить 200 000 грн. Якщо підприємство збанкрутує перед кредиторами на суму 150 000 грн., то з якою сумою доведеться розстатися обом власникам, за умови додаткової відповідальності?

3. На момент заснування товариства з обмеженою відповідальністю склад його учасників становив 10 осіб, що передбачено договором товариства. Протягом року, до складу товариства планується залучити ще 5 учасників. Які мають бути дії товариства згідно з Законом України «Про господарські товариства».

4. Учасники товариства з додатковою відповідальністю протягом першого року діяльності не сплатили повністю суму своїх вкладів, тому було прийнято рішення про зменшення статутного капіталу. В яких випадках допускається зменшення статутного капіталу та який термін набрання чинності?

5. Командитне товариство має у своєму складі 25 осіб, серед яких, тільки два учасника з повною відповідальністю, Хто буде нести відповідальність за боргами товариства.

6. В яких випадках учасник повного товариства має право вийти з нього. Які дії необхідно провести?

7. Чи має право акціонерне товариство реалізувати не сплачені у встановлений строк акціонером акції?

ПЕРЕВОД

Задача № 4

Решить ситуации в соответствии с Законом Украины «О хозяйственных обществах» под редакцией от 03.07.2020 года.

1. Четверо граждан равными долями внесли вклады и создали хозяйственное общество с ограниченной ответственностью, уставный капитал которого составляет 300 000 грн. За время своей деятельности общий капитал предприятия составляет 450000 грн., А сумма долговых обязательств составляет 500 000 грн. В случае банкротства, как распределится ответственность между учредителями, и в каком размере.

2. Два человека вкладывают по 50 000 грн. в совместное предприятие. Общий капитал предприятия при его деятельности составляет 200 000 грн. Если предприятие обанкротится перед кредиторами на сумму 150 000 грн., То с какой суммой придется расстаться обоим владельцам, при условии дополнительной ответственности?

3. На момент основания общества с ограниченной ответственностью состав участников составлял 10 человек, предусмотрено договором товарищества. В течение года, в состав общества планируется привлечь еще 5 участников. Какие должны быть действия общества в соответствии с Законом Украины «О хозяйственных обществах».

4. Участники общества с дополнительной ответственностью в течение первого года деятельности не оплатили полностью сумму своих вкладов, поэтому было принято решение об уменьшении уставного капитала. В каких случаях допускается уменьшение уставного капитала и срок вступления в силу?

5. Коммандитное общество имеет в своем составе 25 человек, среди которых только два участника с полной ответственностью, Кто будет нести ответственность по долгам общества.

6. В каких случаях участник полного товарищества вправе выйти из него. Какие действия необходимо провести?

7. Имеет ли право акционерное общество реализовать не уплаченные в установленный срок акционером акции?

Плануйте разом! Визначайте разом суму та час витрат. Цифри і плани повинні знати обидві сторони.

Визначайте свої фінансові цілі! Складайте бюджет, дотримуючись конкретної мети.

Не приступайте до складання бюджету до того, як дізнаєтесь, скільки ви витрачаєте грошей кожен день і на що! Протягом декількох тижнів ведіть строгу запис витрат, щоб знати, як скласти бюджет. Якщо ви не знаєте, на що витрачаються ваші гроші, то не зможете визначити, на що і скільки їх дійсно можна витратити.

Всі статті бюджету мають бути чітко визначені! Тверезо оцінюйте ситуацію та ваші можливості.

Витрачайте гроші відповідно до потреб вашої родини! Не слідуйте у витрачанні грошей традиціям інших сімей.

Перш за все, думайте! Зробивши підрахунки спільно обговорити їх, не поспішайте робити висновки. Не дозволяйте вашим бажанням взяти гору над тверезою оцінкою можливостей. Вам здається, що витрати занадто великі? Перевірте, чи дійсно це так? Якщо ви вирішили економити на одному, стежте, щоб не витрачати більше грошей на інше. Чи не скорочуйте звичайних необхідних щоденних витрат, але уважно подивіться, а які зайві речі ви витратили гроші, і скоротіть ці необов’язкові витрати.

Плануйте великі витрати! У вас може бути декілька великих витрат протягом року – відпустка, покупка нових меблів або техніки. Враховуйте їх, відкладайте гроші на ці заходи кожен місяць, тоді ви зможете оплатити їх в потрібний момент. Якщо не планувати такі витрати, то вони перетворять ваш бюджет в хаос, з якого буде важко вибратися.

Не стежите строго за кожним рублем, призначеним на кишенькові витрати! Будь член сім’ї повинен мати право особистого вибору при витрачанні кишенькових грошей, в той же час не порушуючи бюджету.

Не намагайтеся перехитрити власний бюджет! Наприклад, не намагайтеся перевищити свої можливості, купуючи те, що зараз ви не в змозі купити. Не беріть у борг з інших статей бюджету або у інших людей. Борг завжди необхідно виплачувати, скорочуючи витрати наступного місяця.

Коли бюджет стає занадто напруженим, подумайте, як послабити цю напруженість! Будьте більш гнучкими. Натягнутий бюджет завжди тримає людей в напрузі. Найкращим правилом планування є щорічне складання бюджету до початку січня і перевірка його в липні місяці, щоб переконатися, що він дійсно реальний і служить вашому добробуту.

Складаючи бюджет, не забудьте внести статтю витрати під заголовком «зміцнення сім’ї».Сюди увійдуть витрати, що сприяють зміцненню ваших подружніх стосунків. Це можуть бути книги для спільного читання, аудіо-та відеоматеріали для спільного використання, спільне проведення вихідних днів і т. д. Роблячи це, Ви будете сприяти зміцненню сімейного життя, до чого Ви і прагнете. Але міцною сім’я не стає раптом! Її необхідно планувати.

Особенности построения эффективной организационной структуры компании

Основными принципами группировки людей и процессов являются функциональность. Можно сгруппировать блоки структуры по функциям, знаниям и навыкам, профессиональным компетенциям. Или же разбить их с ориентировкой на рынок (отрасль, целевая аудитория, регион, продукты). 

При определении структуры и взаимодействий между элементами учитываются стандарты процессов, нюансы взаимоотношений в реализации властных полномочий. Выстраиваются оптимальные потоки распоряжений, обратной информации и все действия увязываются с общими стратегическими задачами предприятия. 

Для эффективной координации работы между подразделениями определяются стандарты рабочих процессов и результаты, процедуры согласования и контроля выполнения поставленных задач. Выполняется распределение обязанностей согласно квалификационным компетенциям сотрудников

Основные элементы, которые влияют на формирование организационной структуры компании: 

управление (человек, группа людей, принимающих решения), правила работы, бизнес-процессы, формальное и неформальное распределение труда.