Какие две ошибки совершили вкладчики, размещая средства в «Мобилбанке»?
Кейс 1.1. «Обманутые вкладчики обращаются к Президенту РФ»
В середине 2012 г. на портале РБК появилась следующая новостная статья:
30 августа более 70 обманутых вкладчиков ОАО «Мобилбанк»
провели митинг протеста возле здания банка. Митинг был ранее
санкционирован в Правительстве Москвы.
9 августа 2012 г. Банк России отозвал у ОАО «Мобилбанк»
лицензию на осуществление банковских операций. В результате
более тысячи вкладчиков, имевшие вклады в Мобилбанке размером более 700 тыс. р., потеряли часть своих сбережений безвозвратно...
...Обманутые вкладчики требовали от руководства банка выйти к ним. По всему периметру здания Мобилбанка на улице Солянка стояли пикетчики с лозунгами и фотографиями «человека-невидимки» и рисунками с изображением пирамиды из долларов. В конце митинга вкладчики наклеили плакаты с требованиями на
двери, вывеску и стены банка. На митинге было собрано более
50 подписей под обращением к Президенту РФ Владимиру Путину
и главе ЦБ Сергею Игнатьеву. Обманутые вкладчики планируют собрать подписи всех людей, пострадавших от банкротства банка и
потерявших свои деньги (таких больше тысячи человек).
Текст обращения:
«Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемый Сергей Михайлович!
9 августа 2012 года ЦБ отозвал у ОАО «Мобилбанк» лицензию на осуществление банковских операций...
...Все мы, вкладчики, имевшие на счетах ОАО «Мобилбанк»
вложения больше 700 тыс. р., потеряли их безвозвратно. Мы не
миллионеры и не олигархи, среди нас много людей, занимающихся малым бизнесом, менеджеров среднего звена, пенсионеров,
которые в результате мошеннических действий владельцев банка потеряли свои накопления. Для большинства из нас это были
единственные сбережения...
...Руководство и владельцы ОАО «Мобилбанк» целенаправленно осуществляли банкротство банка, не принимая должных
мер по восстановлению его платёже выдавая сомнительным (нередко «родственным») компаниям невозвратные
кредиты, не обеспечивая необходимый резерв, безосновательно
скупая ценные бумаги (на момент отзыва лицензии они составили
порядка 50 % активов банка).
С 2010 года 50,33 % акций банка принадлежали ZZZ — партнёру ХХХ9. Именно его интересы представлял формальный держатель контрольного пакета. И именно он некогда значился председателем правления банка «Московский капитал», в отношении
которого три года назад была запущена процедура банкротства
при схожих обстоятельствах. В 2009 г. XXX и его сын «оставили у
разбитого корыта» тысячи клиентов банка «Московский капитал»,
потратив их деньги на высокорискованные кредиты
Плюсы:
Удобство управления с точки зрения государства, возможность тотального административного контроля.
Значительное снижение или отсутствие некоторых видов издержек (издержки транзакции, поиска информации, поиска наиболее выгодных условий, издержки, по оценке потребителем свойств товаров, по нарушению условий контракта и контроля его исполнения).
Фильтрация ассортимента при плановом выпуске продукции исключает те товары и услуги которые имеют пагубное воздействия на физическое и нравственное состояние общества.
Равномерное распределение материальных средств и уравнительная политика на предприятиях.
Минусы:
Отсутствие гибкости, бюрократия, медленность в адаптации к новым условиям, шаблонность в принятии решений и непри к местным условиям.
Создание иллюзии в отношении материального и социального равенства, в решении социальных проблем общества.
Не возможность объективно отображать потребностей общества, это происходит через отсутствия механизма колебания цен связанных с рынком потребления.
-не менеджера по логистике управлять материальными потоками в масштабе всей компании, поскольку это требует ломки многих традиционных рамок организационных полномочий и обязанностей;
-неудовлетворительное состояние компьютерного программного обеспечения во многих компаниях.