Какие из приведенных фрагментов текста относятся к техническим, биологическим и управленческим решениям? 1. Отделу внутреннего аудита провести внеплановую проверку правильности использования руководителями среднего и низового звена управленческих технологий.
2. Отделу развития компании заключить договор с фирмой «Галактика» для анализа распределения функций управления между руководителями всех уровней и разработки мероприятий по устранению их дублирования.
3. Начальнику группы стратегического развития разработать положение о группе связи с общественностью и должностные инструкции для её работников.
4. Наладчику станков Р.А. Тараненко провести планово-предупредительный ремонт токарного оборудования в цехе №4.
5. Все сотрудники компании в течение июля 2000 г. должны внести свои предложения по совершенствованию производственной и управленческой деятельности.
6. Начальнику группы стратегического развития создать консультационный пункт для руководителей периферийных подразделений фирмы по вопросам управленческой деятельности и управления персоналом.
7. Начальнику информационного отдела создать базу данных о текущих и потенциальных клиентах и поставщиках компании.
8. Инженера Н.С. Калинина направить в командировку в объединение «Азовсталь» с 1 по 24 июня 2006 г.
9. Группе стратегического развития сформировать альтернативные стратегии развития основных направлений деятельности компании.
10. Консилиум врачей согласился с диагнозом лечащего врача, поставленным пациентке М.Ч. Самойленко.
11. Отделу обучения в сентябре 2003 г. провести переподготовку руководства высшего и среднего звена компании в области управления качеством.
12. Службе управления персоналом разработать систему страхования ответственности ключевых специалистов и руководителей компании.
13. Вице-президенту по персоналу создать в компании отдел стратегического развития и подчинить его непосредственно её президенту.
14. Службе управления персоналом сформировать систему расстановки кадров в соответствии со работников и ротацией кадров между линейными и функциональными подразделениями.
15. Группе контроля сформировать группу для ведения полного и достоверного учета и составлении отчетности о результатах деятельности компании.
16. Отделу маркетинга провести анализ изменений внешней среды с выделением тех изменений, которые могут оказать существенное влияние на развитие компании.
17. Ветеринару цирка увеличить количество калорий в рационе питания слонов и лошадей.
18. Начальнику кадровой службы принять на трехмесячную стажировку Р Норриса – начальника отдела кадров фирмы «Тип» из Сомали.
Індекс прибутковості (ІП) – це співвідношення суми дисконтованих грошових потоків від проекту до початкових інвестицій. ІП дозволяє оцінити доцільність реалізації проекту, порівнюючи його з іншими проектами або з альтернативними варіантами вкладення коштів.
Розрахунок дисконтованих грошових потоків:
- 1-й рік: 40 / (1 + 0.12) = 35.71 тис. грн.
- 2-й рік: 50 / (1 + 0.12)^2 = 39.94 тис. грн.
- 3-й рік: 60 / (1 + 0.12)^3 = 41.98 тис. грн.
Сума дисконтованих грошових потоків: 35.71 + 39.94 + 41.98 = 117.63 тис. грн.
ІП = (Сума дисконтованих грошових потоків / Початкові інвестиції) + 1
ІП = (117.63 / 100) + 1 = 2.1763
Отже, індекс прибутковості від реалізації проекту дорівнює 2.1763. Це означає, що проект є доцільним для реалізації, оскільки ІП більше за одиницю. Це означає, що проект здатен забезпечити дохід, який перевищує початкові інвестиції. Однак, необхідно провести додатковий аналіз та порівняти цей проект з іншими варіантами вкладення коштів, щоб зробити остаточне рішення.
481 250 грн.
Объяснение:
Плата за користування кредитом:
1) Розрахунок річної процентної ставки: 25% / 4 = 6.25%
2) Розрахунок плати за кожен квартал: 350 000 * 6.25% = 21 875 грн.
3) Розрахунок загальної плати за користування кредитом: 21 875 * 6 = 131 250 грн.
Сума кінцевого платежу:
1) Розрахунок тіла кредиту: 350 000 грн.
2) Розрахунок суми процентів за весь термін кредитування: 131 250 грн.
3) Розрахунок суми кінцевого платежу: 350 000 + 131 250 = 481 250 грн.
Звіт про рух грошових коштів на фінансування витрат за проектом:
1) Отримання кредиту на початку проекту: +350 000 грн.
2) Сплата процентів за перший квартал (01.01.2021-31.03.2021): -21 875 грн.
3) Фінансування витрат за перший квартал: -x грн. (не вказано в умові)
4) Сплата процентів за другий квартал (01.04.2021-30.06.2021): -21 875 грн.
5) Фінансування витрат за другий квартал: -x грн. (не вказано в умові)
6) Сплата процентів за третій квартал (01.07.2021-30.09.2021): -21 875 грн.
7) Фінансування витрат за третій квартал: -x грн. (не вказано в умові)
8) Сплата процентів за четвертий квартал (01.10.2021-31.12.2021): -21 875 грн.
9) Фінансування витрат за четвертий квартал: -x грн. (не вказано в умові)
10) Сплата тіла кредиту та процентів в кінці терміну кредитування (01.01.2022): -481 250 грн.
Отже, загальна сума фінансування витрат за проектом буде дорівнювати сумі кінцевого платежу, тобто 481 250 грн.