Компания работает на рынке услуг - ремонт быттехники. Всего в компании работает 15
сотрудников, в т.ч. управленческого персонала – 20%, остальных сотрудников соответственно 80%.
Среднемесячная заработная плата составляет 23,5 тыс. руб.
Психологический климат в коллективе является приемлемым, профессиональный уровень
работников – средний. Время, необходимое на адаптацию работника на новом месте составляет - 1
месяц для управленческого персонала (коэффициент оценен на уровне 2), и 1,2 месяца для
сотрудников (коэффициент оценен на уровне 0,7).
Задание:
1. Рассчитать гудвилл кадрового потенциала работника (коэффициент), используя
указанные параметры.
2. Определить оценочную стоимость работника в год по методу гудвилла кадрового
потенциала работника.
Объяснение:
Действие актов налогового законодательства в Акты налогового законодательства, принятые федеральными органами власти, действуют на всей территории Российской Федерации. При этом к государственной территорий РФ относятся суша, воды, недра и воздушное Акты налогового законодательства субъектов и органов местного самоуправления рас свое действие, лишь на территорию соответствующего субъекта федерации или муниципального образования.
Действие актов налогового законодательства по кругу лиц. Акты, выраженные в нормах налогового права предписания, закрепленные в актах налогового законодательства адресованы широкому кругу лиц, являющихся субъектами налоговых правоотношений, регулируемых российским налоговым правом.
Конфликты можно подразделить на естественные и искусственные. Естественные конфликты возникают сами собой, когда достигается большое несоответствие в отношениях людей. Искусственные конфликты создаются людьми и реализации определённых целей. Создать конфликт и хорошовыйти из него —большое искусство.Люди по-разному реагируют на конфликт: от внешнего спокойствия и пассивности до агрессивности и желания его одолеть. В конфликтной ситуации руководитель не должен допускать переноса производственных противоречий в межличностные отношения. Работники, в свою очередь, должны научиться переключаться с конфликтных производственных ситуаций на нормальные личные отношения. Управление конфликтами относится к вершинам искусства управления. В таблице приведены ряд правил, полезных при управлении конфликтами (для руководителя и в личных отношениях).