Коваленко владеет небольшой пекарней. Он нанимает одного и платит ему 6000 руб. в месяц. Ежемесячная аренда помещения составляет 2500 руб. На сырье затрачивается 10 000 руб.
Коваленко инвестировал в оборудование собственные сбережения в размере 20 000 руб., которые могли бы ему приносить 10% годовых при условии вложения их в банк.
Конкурент предлагал Коваленко 7500 руб. в месяц за место пекаря в его фирме.
Свои предпринимательские Коваленко оценивает в 3500 руб. в месяц. Общая выручка от продажи хлебобулочных изделий составила 60 000 руб.
Определить: размер бухгалтерской, экономической и чистой прибыли, если налоги и платежи составляют 30%.

На этот вопрос нужно отвечать со своей точки зрения.Предложу несколько вариантов, а там уже выбор за вами.
1) Повышение пенсий.
2) Постройка новых благоустроенных квартир для заселения пенсионеров.
3) Выделение денег на реставрацию аварийных зданий(старые многоэтажные здания, школы, детские дома), памятников архитектуры, детских площадок, дорог.
4) Выделение денег на бесплатное медицинское обслуживание малообеспеченных, инвалидов и пенсионеров.
5)Обеспечение детских домов , домов престарелых, больниц необходимыми средствами жизненного обихода и оборудованием .

У предпринимателя не может быть конечной цели, т.к. его *цели могут быть различны и они постоянно сменяют друг друга. При принятии решений нужно руководствоваться в основном рациональными соображениями, но если предпринимателю присуща интуиция, то она не помешает. Для успешного ведения бизнеса недостаточно теории, необходимо общаться с предпринимателями, наблюдать ведение и организацию бизнеса, периодически посещать семинары, курсы и т.д. Президенту компании должны быть присущи деловые качества, организаторские умение входить в контакт. Он должен быть эрудированным, уверенным в себе.