Оптовая база заключила договоры с покупателями на поставку одежды на сумму 438 тыс. руб., 20% одежды будет поступать в торговые предприятия транзитом. Запасы одежды к началу года составляли 35 тыс. руб. На конец года запасы одежды на предприятии увеличатся на 3000 руб. Определите на планируемый год:
1. Сумму оптово-складского оборота
2. Сумму транзитного оборота
3. Сумму поступления одежды на склад.
По результатам расчетов сделайте выводы.

Приравняйте первые два уравнения - получите равновесную цену, подставляете полученную цену в любое из первых уравнений - получаете равновесный объем. Добавьте к равновесной цене 2,5 д. е. и рассчитайте новые объемы спроса и предложения, сделайте выводы.  2 Нравится для определения Ррав (равновесной цены) необходимо Qd=Qs
600-25р=100+100р
500=125р
р=4 равновесная цена;
Для опредееления Qрав. необходимо Ррав подставить в данные функции:
Qd=600-25*4=500 -
Qs=100+100*4=500 - это Qрав., т. е равновесный объем продаж или ( равновесное кол-во) .
б) Далее подставляем в данные функции новую цену 4+2.5=6,5 руб и получаем
Qd=600-25*6.5=600-162.5=437.5
Qs=100+100*6.5=100+650=750
т. е Qs>Qd будет наблюдаться избыток товаров на 750-437.5=312.5 ед.
По цене 6.5 руб покупатели будут меньше преобретать товаров на 500-437.5=62.5 ед.
а продавцы больше предложат на 750-500=250 ед.

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.