Прочитайте статью В. Антонова «Эволюция организационных структур» https://www.cfin.ru/press/management/2000-1/03.shtml и статью В. И ноземцева «Цели и структура корпорации как основы ее конкуренто и ответьте на во Какие факторы влияют на изменение организационных структур (по мнению В. Антонова и В. Иноземцева)?
6. Какие особенности работников и представлений менеджмента о работниках привели к возникновению идеи эдхократической, многомерной и партисипативной организации?
7. Представьте себе работников сетевой и виртуальной организационной структуры. Что это за люди — по возрасту, полу, образованию? Что их привлекает в работе именно в таких структурах? Что может не нравиться?
8. Как соотносятся характеристики креативной корпорации, представленные В. И ноземцевым, с чертами органических организационных структур?

Плюсы традиционной системы: Стабильность общества. Добротность и высокое качество, производимых товаров. Минусы традиционной системы: Отсутствие технического прогресса. Слабый производственный потенциал. Неразвитая инфраструктура. Ограниченность числа производимых благ. Плохая при к изменениям природных условий. Плюсы командно-административной системы: Гарантирует людям необходимый минимум жизненных благ, обеспечивая их уверенность в будущем. Плановое управление всеми трудовыми ресурсами позволяет избегать безработицы в обществе, хотя достигается всеобщая занятость, за счет искусственного сдерживания роста производимости труда (там, где мог бы работать один человек, работают двое). Минусы командно-административной системы: Негибкость этой системы приводит к застою экономики и дефициту потребительских товаров на прилавках. Производители теряют стимул к эффективной работе (так как их экономическое положение мало зависит от их инициативы и предприимчивости). Плюсы рыночной системы: Эффективность распределения ресурсов. Интенсивное использование ресурсов. Высокая ответственность людей за результат действия. Существует конкуренция. Широкое распространение получает кредит. Высокое качество товаров. Минусы рыночной системы: Угасание конкуренции (за счет монополий и НТП). Расточительное негуманное производство и не равное распределение доходов. Не учитывает внешних издержек (экология нарушается, общественные потребности не удовлетворяются). Не обеспечивает фундаментальные исследования в науке. Существование безработицы. Инфляция . Нестабильное развитие со спадами производства.

Мы понимаем, что социальные и экономические вызовы многообразны и возникают на самых различных уровнях. Граждане, эксперты и НКО диагностировать их появление оперативнее и эффективнее, чем традиционная система госуправления; а также – находить и предлагать принципиально новые, оптимальные решения сложившихся проблем, прогнозировать итоги проведения тех или иных реформ. Государство может использовать эти возможности гражданского общества, расширяя формы участия, привлекая граждан к вопросам управления для обеспечения стабильности, а также повышения качества государственного управления.  Граждане хотят больше понимать, что происходит в правительстве, в управлении муниципалитетом, регионом, страной. Хотят, чтобы издержки на получение информации и услуг были минимальны, а качество их было высоко. Это, в свою очередь, приводит к необходимости обеспечения понятности работы органов власти, прозрачности процедур разработки и принятия решений, открытости бюджетного процесса, доступности услуг.  Подотчетность, информационная прозрачность и понятность деятельности органов власти формирует доверие граждан к системе госуправления в целом.  В современном обществе информация становится важнейшим ресурсом. В том числе, ресурсом органов государственной власти. Практика показывает, что она может быть «обменяна» на повышение качества жизни и поддержку общества, на доверие инвесторов и экономический рост, на экспертные знания, на легитимность и эффективность системы управления