решить задачу
При создании предприятия его владелец вложил сумму 200 тыс. руб. Процесс производства осуществляется в здании, которое до организации предприятия он сдавал в аренду. Арендная плата составляла 50 тыс. руб./год. До организации предприятия его учредитель был наемным менеджером с годовой заработной платой 100 тыс. руб.
Деятельность созданного предприятия характеризуется следующими показателями:
Объем производства, ед. 10 000
Цена (без НДС), руб./ед. 600
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 200
Затраты, тыс. руб.:
материальные
250
по оплате труда наемных работников
150
сумма начисленной амортизации 160
прочие 140
Доходы от реализации излишнего имущества, тыс. руб. 50
Проценты, уплаченные за кредит, тыс. руб. 10
Налоги, уплачиваемые из прибыли, % 24
Ставка по депозитам, % 18
Рассчитайте: прибыль от реализации продукции, прибыль валовую (до налогообложения), чистую прибыль; рентабельность предприятия (производства); рентабельность продукции.

Токарева О.Е., Обухович Н.В. Экономика. Учебно-методический комплекс.

Рабочая программа для студентов направления 221400.62 Управление качеством профиля

подготовки «Управление качеством в социально-экономических системах» заочной

формы обучения. – Тюмень, 2014. – 38 стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с

учетом рекомендаций ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Экономика

[электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.umk3.utmn.ru., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой экономической теории и прикладной

экономики. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного

университе

Объяснение:

См. Объяснение

Объяснение:

№ 1.

1) Численность промышленно-производственного персонала в базовом периоде (году):

1570 – 95 = 1475 тыс. чел.,

из них рабочих:

1475 ∙ 64 : 100 = 944 тыс. чел.

2) Производительность труда:

а) в базовом периоде:

492 000 000 : 1 475 000 = 333,56

б) в планируемом году:

333,56 ∙ (1 + 4,9/100) = 333,56 ∙ 1,049 = 349,90  

3) Объём валовой продукции в планируемом году:

492 ∙ (1 + 5,7/100) = 492 ∙ 1,057 = 520 млн.  

4) Численность промышленно-производственного персонала в планируемом году:

520 000 000 : 349,90 = 1 486 139 чел.

5) Численность рабочих в планируемом году:

1 486 139 ∙ 64 : 100 = 951 129 чел.

Примечание.

Планируемый прирост численности рабочих в отрасли в планируемом году составит:

951 129 – 944 000 = 7 129 чел.

№ 2.

Абсолютные показатели.

1) Оборот по приёму = 40 чел.

2) Оборот по увольнению = 70 чел.

3) Общий оборот рабочей силы = 40 + 70 = 110 чел.

Относительные показатели.

Предварительные расчеты:

а) численность на конец года:

Ч кг = Ч нг + П - У = 358 + 40 - 70 = 328 чел.

б) среднесписочная численность:

Ч сс = (Ч нг + Ч кг) : 2 = (358 + 328) : 2 = 343 чел.

1) Коэффициент оборота по приёму:

К пп = (П : Ч сс) · 100 = 40 : 343 · 100 = 11,66 %.

2) Коэффициент оборота по выбытию:

К вп = (У : Ч сс) · 100 = 70 : 343 · 100 = 20,41 %.

3) Коэффициент текучести:

К тек = ((Усж + У прогулы) : Ч сс)) · 100 = (5+43) : 343 · 100 = 13,99 %.

4) Коэффициент замещения - рассчитывается двумя методами:

а) методом минимального замещения:

К' зам = min {Кпп; Квп} = min {11,66 %; 20,41%} => 11,66 %

б) сальдовым методом:

К'' зам = ((П - У) : Ч сс) · 100 = (40 - 70) : 343 · 100 = - 8,75 %

Для целей стабилизации показателей, предприятия разрабатывают программы социального развития, в которых предусматривают меры, направленные на закрепление кадров. К ним относятся:

а) улучшение условий труда;

б) социальные гарантии для рабочих с тяжёлыми и вредными условиями труда (так как не всегда есть возможность улучшить условия труда).

Кроме того, предприятия постоянно совершенствуют проводимую ими кадровую политику: совершенствуют методы отбора персонала при приёме на работу; разрабатывают карьерограммы для молодых специалистов; проводят обучение рабочих новым специальностям, осуществляют развитие персонала и т.д.

Объём средств, направляемых на оба направления, зависит от эффективности работы предприятия. Как правило, 60 % чистой прибыли направляется на развитие производства, а 40 % - на социальное развитие и материальное поощрение работников.

Так, например, при объёме выпуска 230 тыс. грн и уровне рентабельности 15 %, чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (после уплаты налогов и прочих выплат из прибыли), может составить ориентировочно 10 %, т.е. 23 тыс. грн, из которых, по решению собственника, на указанные выше цели может быть направлено ориентировочно до 23 · 0,4 = 9,2 тыс. грн.

Эффективность инвестиций в персонал оценивается методом дисконтирования денежных потоков, при использовании которого соотносятся затраты предприятия на наём персонала (объявления, тестирование при приёме, собеседования и т.д.), его обучение, адаптацию (от 3 до 6 месяцев, а для молодых специалистов - до 2-х лет), с одной стороны, с теми дополнительными денежными потоками, с той отдачей, которую даёт каждый работник, и которая измеряется производительностью труда, а также чистой прибылью на одного работника. Как показывает мировая практика, инвестиции в персонал окупаются в течение 5-6 лет, поэтому приоритетными в программах социального развития должны быть долговременные мероприятия, как, например, в Японии, где с работником заключается договор на 30 лет, и в этом договоре прописываются такие социальные гарантии, как медицинское обслуживание работника и членов его семьи; компенсации процентов по ипотеке; частичная оплата стоимости обучения детей работника в университете и другие.      

№ 3.

1) 2650 + 320 = 2970 - количество изделий в планируемом году.

2) 262 · (2970/2650) - 7 = 286,6 ≈ 287 чел.

№ 4.

1) 220 000 : 120 = 1833,33 грн - производительность труда в отчетном году.

2) 1833,33 + 55 = 1888,33 грн - производительность труда в планируемом году;

3) 220 000 + 1500 = 221 500 грн - объём производства в плановом году;

4) 221 500 : 1888,33 = 117,3 ≈ 117 чел. - плановая численность промышленно-производственного персонала предприятия.