составить бизнес-план по возделыванию пшеницы согласно этому содержанию
Оглавление
1. Общая информация о бизнесе……………………………………………………….
2. Описание бизнес-идеи…………………………………………………………………
2.1. Характеристика бизнес-идеи и его актуальность……………………………...
2.2. Основные цели и задачи бизнес-плана……………………………………………
2.3. SWOT-анализ ………………………………………………………………………..
2.4. Анализ рисков и маркетинговая стратегия……………………………………...
3. План маркетинга………………………………………………………………………..
4. Операционный план……………………………………………………………………
4.1 Технология возделывания
5. Управление и организация……………………………………………………………
6. Финансовый план………………………………………………………………………
7. Оценка рисков………………………………………………………………………….
8.Вывод……………………………………………………………………………………
Чистая прибыль предприятия определяется как разность между облагаемой налогом балансовой прибылью и величиной налогов.
Величина налога = 50 000*0,20 = 10 000 рублей.
Чистая прибыль = 50 000 - 10 000 = 40 000 рублей.
Рентабельность производства показывает отношение общей суммы прибыли к среднегодовой стоимости основных и нормируемых оборотных средств: Р = П/(ОСср+ОбСср)*100%
где П– сумма прибыли;
ОСср- среднегодовая стоимость основных средств;
ОбСср– средние за год остатки оборотных средств.
Р = 50000/800000*100% = 6,25%
Примеры:
1.Рабочая сила - население трудиться.
2. Рабочая сила - физические, умственные и интеллектуальные человека.
3. Производительность труда – отношение результата труда за определенный промежуток времени.
4.Наемный труд - трудовая деятельность на фирму или хозяина по трудовому договору.
5. Свободный труд - трудовая деятельность на самого себя, когда хозяин и работник выступают в одном лице (предприниматель).
6. Любимый труд - должен давать достаточный доход, которого хватало бы на достойное содержание семьи, на отдых и развлечения.
Вывод: Неуклонный рост производительности труда - один из экономических законов. Уровень производительности труда выражается количеством продукции, произведенной в единицу времени. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда как отдельного работника, так и коллектива в целом. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше.