Укажите форму зависимости объема продукции от факторов, характеризующих - наличие и степень использования трудовых ресурсов; - наличие и степень использования средств труда; - наличие и степень использования предметов труда.
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
Объяснение:
Дано :
Qз= 5 кг
Qд= 4 кг
Цм= 180 т.р/т
Цо= 20 т.р/т
Т= 45 мин.
Ч тс= 1000 руб.
Пр- 30%
Рсд- 350%
ЦР- 120%
1. Найдем стоимость 1 кг материала это и будет цена 1 кг заготовки
1 т= 1000 кг
180 000 р. – 1000 т
х р. – 1 кг
х = 180000 : 1000 = 180 руб. стоимость 1 кг материала
2. Найдем стоимость 1 кг возвратных отходов :
Ц отх. = 20000 : 1000 = 20 руб./кг
3. Мд= Qз*Цз*Кт- Qотх. *Цотх.
Мд= 5*180*1,1 – (5-4)*20= 990-20=970 руб.
4. Зо= Рсд. + Пр
Т= 45 : 60= 0,75
Рсд= Чтс * Т= 1000*0,75=750 руб.
Пр= 750*0,3=225 руб.
Зо= 750+225= 975 руб.
5. Нстр =0,3*(Зо+Зд)= 975 *0,3= 292,5 руб.
6. ЦР = Зо * 120 %
ЦР = 975 * 120 % = 975 * 1,2= 1170 руб.
7. Рсо =(%Рсо*Зо)/100 = ( 975 * 350)/100= 3412,5
8. С цех = Мд+Зо+Нстр+Зсо+ЦР= 970+975+292,5+1170+3412,5= 6820 руб.
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
· Авторитарный стиль управления.