В связи с тем что повышение тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства неизбежно и повлиять на это мы не можем, стоит задуматься, как самостоятельно оградить себя от чрезмерных расходов. Какими сокращения расходов на электроэнергию, водоснабжение, отопление пользуется ваша семья? Какие ещё экономии на оплате этих услуг можно было бы использовать?
Затраты делятся на разные виды по разным признакам.По экономическому значению ни бывают постоянные и переменные.
Постоянные затраты- это затраты,которые нельзя изменить в кратко периоде, поэтому они остаются одними и теми же при небольших изменениях объемов производства. К постоянным затратам относятся: арендная плата за помещение, обслуживание оборудования, выплаты в погашенные суды, административные расходы.
Переменные затраты- это затраты, которые можно изменять быстро, поэтому они изменяются при любом изменении объема производства. Примерами являются затраты на материалы и энергию,комплектующие изделия,заработная плата рабочих.
Также, по отношению к производству они бывают производственные и не производственные. По получения - фактические,плановые, нормативные. По степени обобщения могут быть суммарные затраты на весь объем и затраты на единицу. По отношению к продажам затраты бывают: себестоимость проданной продукции и затраты за период. По целесообразности - производительные и непроизводительные.
1. условия конкуренции влияют на качество производимой продукции, снижении издержек на производство продукции, в также на создании инноваций.
таким образом, конкуренция на рынке оборудования ведёт к поиску более красивой(экологичной) или более дешёвой упаковке. Соответственно небольшое производство упаковки может создать уникальный продукт,который выделит продукцию на рынке и увеличит ее спрос.
2. первоначально необходимо определить цель, предназначение, для чего создаётся то или иное предприятие. далее необходимо определить какие функции должно выполнять по достижению цели, какие использует технологии. после этого необходимо определить структуру, звенья и их взаимодействие.
т.е. сначала определяем что будет делать предприятие и для чего, далее как оно будет производить(выполнять) товар(услугу), а в конце необходимо определить структуру предприятия, кто будет выполнять определенные функции.