Вітання, до іть вирішити завдання. Рекомендації для виконання завдання: обґрунтування відповіді.
Нарада у директора фірми «Соло». Підводяться підсумки за 1 квартал поточного року. Ситуація на ринку побутової техніки змінилась, в результаті чого складах фірми накопичилась велика кількість нереалізованої продукції. Директором фірми всі звинувачення за упущення були покладені на комерційного директора О.В. Сидоренка. У свою чергу О.В. Сидоренко повідомив учасникам наради про те, що уже в лютому він був стурбований з приводу реалізації продукції, і тому він дав усну вказівку керівнику відділу маркетингу А.Г. Лобачову визначити кон'юнктуру ринку на березень. А. Г. Лобачов на висунуті звинувачення відповів, що він вперше про це чуе. Виникас конфлікт. Визначте природу і тип конфлікту (причини, об'скт, суб скт). Розробіть модель ефективного управління конфліктом.