Задача 1. Площадь участка – 7000 кв.м
Общая площадь сооружений – 6300 кв.м.
Полезная площадь сооружений (65%) – 4095 кв.м.
Расходы:
проектно-планировочные работы – 4000 дол.
грунтовые и дорожные работы – 5 дол/кВ.м. (7000*5=35 000)
Электричество – 13000 дол
Водоснабжение и автономное теплоснабжение – 36000 дол.
Канализация и дренаж – 50000 дол.
Телефон 7 000 дол.
Стоимость строительства – 100 дол./кВ.м (100* 6300 = 630000 долл).
Всего расходы: 775000 долл.
Доходы:
Ставка арендной платы – 10 дол/кВ.м
Потери от недозагрузки – 5% ПВД
Операционные расходы 20% от ДВД.
Требуемая ставка дохода – 30% в год или 2,5 в месяц.
Период владения – 4 года.
Поступления от перепродажи в конце периода владения – 700 000 дол.
Определить стоимость з.уч.
Задача 2.
Оцените земельный участок, составляющие вместе со зданием единый объект недвижимости.
Общая площадь здания 985 кв.м.
Время постройки – декабрь 1991 г.
Типичный срок экономической жизни здания – 80 лет.
Физический износ здания рассчитывается исходя из срока его жизни. С учетом нормальной эксплуатации здания величина эффективного возраста принята равной хронологическому возрасту здания. Другие виды износа отсутствуют.
Стоимость единого объекта недвижимости в расчете на 1 кв. м общей площади здания, определенная методом сравнения продаж, составляет 45 000 руб.
Анализ рынка показывает, что затраты на создание улучшений, т.е. прямые и косвенные издержки на строительство аналогичного здания составляют 38500 руб./кВ.м. Прибыль инвестора составляет 20% от затрат на строительство.
Оценить стоимость земельного участка методом выделения на дату оценки – декабрь 2011г.
предпринимательский талант как отдельный экономический ресурс. Эти функции следующие:
- предприниматель берет в свои руки инициативу в соединении других экономических ресурсов - земли, капитала и труда - в единый производственный процесс;
- предприниматель несет ответственность за принятые хозяйственные решения в производственном процессе;
- предприниматель должен иметь склонность к инновациям, т. е. не бояться внедрять новую технику и технологии, создавать принципиально новые товары и услуги;
- предприниматель не должен бояться риска: прибыль предпринимателю отнюдь не гарантирована, и, начиная бизнес, он каждый раз рискует потерять вложенные в дело деньги.
Отсюда видно, что далеко не каждый человек может стать предпринимателем (кто-то не любит рисковать, кто-то является плохим организатором или консерватором по натуре, а кто-то боится принимать решения и брать на себя ответственность) , поэтому предпринимательство — это не просто труд, а особый талант, который и выделяется как специфический экономический ресурс.
В чем особенности выработки стратегии своего поведения олигополистическими фирмами?
При олигополии в отрасли доминирует несколько очень крупных фирм. Фирмы настолько велики, что объем производства каждой из них может влиять на отраслевое предложение. Поэтому фирма может оказывать влияние на рыночную цену, то есть осуществлять рыночную власть. Продукт олигополии может быть как однородным, так и дифференцированным. В рамках жесточайшей конкуренции олигополисты могут стремиться к монополии отрасли путем слияний и поглощений, выживать конкурентов с рынка, используя манипуляцию с ценами . Вход в отрасль крайне ограничен различными барьерами. Взаимозависимость фирм в отрасли настолько велика, что конкретное решение некоторой фирмы может существенно повлиять на деятельность остальных. Кривая спроса на продукцию олигополии очень похожа на кривую спроса при монополии. Олигополия очень эффективна, так как вносит важный вклад в экономический рост. Участники олигополии обладают значительным объемом прибыли, которая является результатом существования барьеров для вхождения в отрасль и их избегать ценовой конкуренции.