Контрольная работа по теме «Атмосфера» 3 ВАРИАНТ
1. Вычислите температуру воздуха на высоте 4 км над Сиднеем, если у поверхности
Земли она +12 °С?
2. Определите среднесуточную температуру и амплитуду по таким данным:
в 1 ч ночи - 1°C, 7ч- +4°C; в 13- +13°C; в 19ч- +8°C
3. На сколько миллиметров изменится атмосферное давление, если вы взойдёте на
холм высотой 420 м?
4. Как будет дуть ветер (отметить стрелкой) и в каком случае он будет слабее?
A) 750 мм рт. ст. и 755 мм рт. ст. Б) 659 мм рт. ст. и 670 мм рт. ст.
5. Сколько процентов составляет относительная влажность воздуха, если известно,
что при температуре +14°С в 1 м воздуха содержится 10 г водяного пара, а может
содержаться 12 г.
6. По координатам определите города и установите: где климат более теплее и
почему? (карта России) 61° с.ш 50° в.д.; 53° с. ш 50° в.д.
Доступ до ресурсів і фондам, яких немає в наявності (професійні кадри, фінансові, інформаційні ресурси, виробничі фонди).
– Зниження собівартості функцій, переданих на аутсорсинг.
– Зниження ризиків за рахунок колективних інвестицій.
– Підвищення якості.
– Відсутність необхідності мати в наявності мобілізаційні активи, інвестувати в другорядні напрямки діяльності.
– Мінімізація залежності від суб’єктивних причин припинення бізнес-процесів (хвороба співробітників, конфлікт).
– Підвищення продуктивності праці за рахунок концентрації на головних напрямках і більш ефективного використання живої праці.
– Доступ до новітніх технологій.
Недоліки аутсорсингу
У той же час аутсорсинг має ряд недоліків: – Втрата контролю над переданими функціями.
– Витік інформації.
– Зниження якості при несумлінності аутсорсера.
– Поява залежності від партнера, особливо якщо йому передані важливі функції або функції, пов’язані з обігом грошових коштів.
– Ускладнення логістичних процесів.
– Соціальна напруженість і відкритий опір персоналу, переданого на сторону.
– Можливість змови постачальника послуг (підрядника) з контролюючим його співробітником компанії-замовника: ціни завищуються, а різниця ділиться навпіл (відкат!).
– Рентабельність оператора бізнесу потрапляє в залежність від ступеня економічної ефективності виробника.
– Загроза відриву керівної ланки від бізнес-практики.
– Обмеження можливостей для навчання та зростання своїх фахівців.
– Використання постачальником застарілих технологій, списування старих основних засобів.
Ведення аутсорсингу
З огляду на ці моменти, доцільно застосовувати аутсорсинг в випадках якщо:
– переданий вид діяльності не є конкурентно значущим, і аутсорсинг не загрожує компанії втратою ключової компетенції, можливостей і ноу-хау;
– знижується ризик, пов’язаний зі змінами ринкової ситуації або купівельних переваг – простіше і дешевше знайти нових постачальників з необхідними можливостями і ресурсами, ніж перебудовувати внутрішню діяльність компанії, ліквідуючи одні потужності та створюючи нові;
– підвищується організаційна гнучкість і оперативність прийняття рішень, скорочується час розробки і виведення на ринок нових товарів;
– підвищується зосередженість компанії на основному бізнесі.
ответ: северная, южная, западная, восточная
ЕВРАЗИЯ: мыс Челюскин (78с.ш., 105в.д.), мыс Пиай (1с.ш., 104в.д.), мыс Рока (39с.ш., 9з.д.), мыс Дежнёва (67с.ш., 170з.д.),
АФРИКА: мыс Рас-Энгела (38с.ш.,10в.д.), мыс Игольный (35ю.ш., 20в.д.), мыс Альмади (15с.ш., 17з.д.), мыс Рас-Хафун (11с.ш., 51в.д.)
СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: мыс Мерчисон (72с.ш., 94з.д.), мыс Марьято (8с.ш., 81з.д.), мыс Принца Уэльского (65с.ш., 168з.д.), мыс Сент-Чарльз (52с.ш., 56з.д.)
ЮЖНАЯ АМЕРИКА: мыс Гальинас (12с.ш., 72з.д.), мыс Горн (56ю.ш., 72з.д.),мыс Париньяс (5ю.ш., 81з.д.), мыс Кабу-Бранку (8ю.ш., 35з.д.)
АВСТРАЛИЯ: мыс Йорк (10ю.ш., 143в.д.), мыс Вильсон (39ю.ш., 146в.д.), мыс Стип-Пойнт (26ю.ш., 113в.д.), мыс Байрон (28ю.ш., 153в.д.)
АНТАРКТИДА: Северная - Антарктический полуостров (63°ю.ш.)