7. вы начальник цеха (отдела). после реорганизации вам необходимо перекомплектовать несколько бригад согласно новому штатному расписанию. по какому пути вы пойдете и почему: а) возьметесь за дело сами, изучите все списки и личные дела работников цеха (отдела), предложите свой проект на собрании коллектива; б) предложите решать этот вопрос отделу кадров, ведь это их работа; в) во избежание конфликтов предложите высказать свои пожелания всем заинтересованным лицам, создадите комиссию по комплектованию новых бригад; г) сначала определите, кто будет возглавлять новые бригады и участки, затем поручите этим людям подать свои предложения по составу бригад. 8. вы недавно начали работать начальником современного цеха (отдела) на крупном промышленном предприятии, придя на эту деятельность с другого завода. еще не все знают вас в лицо. до обеденного перерыва еще два часа. идя по коридору, вы увидели трех рабочих вашего цеха, которые о чем-то оживленно беседуют и не обращают на вас внимания. возвращаясь через 20 минут, вы видите ту же картину. как вы себя поведете: а) остановитесь, дадите понять рабочим, что вы новый начальник цеха. вскользь заметите, что беседа их затянулась и пора браться за дело; б) спросите, кто их непосредственный начальник. вызовете его к себе в кабинет; в) сначала поинтересуетесь, о чем идет разговор. затем представитесь и спросите, нет ли у них каких-либо претензий к администрации. после этого предложите пройти в цех на рабочее место; г) прежде всего представитесь, поинтересуетесь, как обстоят дела в их бригаде, как загружены работой, что мешает работать ритмично? возьмете этих рабочих на заметку.
