Все определяют лидерство по-разному, но мне действительно нравится такое определение: лидер - это тот, кто знает путь, идет своим путем и показывает путь.
Независимо от того, как вы определяете лидера, хороший лидер имеет определенное видение и знает, как превратить свои идеи в реальные истории успеха. Трудно сказать рождаются лидером или становятся им. Но лидер обязан иметь определенные качества, потому что без них он не может быть лидером априори, у него ничего не получится.
Объяснение:
Какие это качества?
1. Хорошо развитые коммуникативные навыки
Если вы в роли лидера, хорошие коммуникативные навыки абсолютно необходимы. Использование языка для общения один на один - это действительно все, что мы имеем как люди. Лидер должен говорить так, чтобы за них хотели следовать.
2. ответственность
Сильный лидер отвечает за результаты команды, хорошие они или плохие. Они считают себя и своих сотрудников ответственными за свои действия, что создает чувство ответственности среди команды. Лидер никогда не вешает ответственность на других и не может эту ответственность избегать.
3. Эмпатия
У настоящего лидера достаточно открытости, чтобы понять мотивы, надежды, мечты и проблемы своих последователей, чтобы они могли установить с ними глубокую личную связь.
4. Честность и порядочность
Без этого невозможен настоящий успех, независимо от того, идет ли речь о футбольном поле, об армии или офисе. Честность и порядочность являются двумя важными составляющими, которые делают хорошего лидера. Как вы можете ожидать, что ваши последователи будут честными, если вам самим не хватает этих качеств? Лидеры преуспевают, когда придерживаются своих ценностей и основных убеждений.
5. Уверенность
Чтобы быть эффективным лидером, вы должны быть достаточно уверенными, чтобы другие следовали вашим командам. Если вы не уверены в своих собственных решениях и качествах, ваши подчиненные никогда не последуют за вами. Это не означает, что вы должны быть слишком самоуверенным, но вы должны хотя бы отразить степень уверенности, необходимую для того, чтобы ваши последователи доверяли вам как лидеру.
6. Умение вдохновлять других
Вероятно, самая трудная работа для лидера - убедить других следовать за ним. Это возможно только в том случае, если вы вдохновляете своих последователей, подавая хороший пример. Когда дела идут плохо, они смотрят на тебя и видят, как ты реагируешь на ситуацию. Если вы справитесь с этим хорошо, они последуют за вами.
Все определяют лидерство по-разному, но мне действительно нравится такое определение: лидер - это тот, кто знает путь, идет своим путем и показывает путь.
Независимо от того, как вы определяете лидера, хороший лидер имеет определенное видение и знает, как превратить свои идеи в реальные истории успеха. Трудно сказать рождаются лидером или становятся им. Но лидер обязан иметь определенные качества, потому что без них он не может быть лидером априори, у него ничего не получится.
Объяснение:
Какие это качества?1. Хорошо развитые коммуникативные навыки
Если вы в роли лидера, хорошие коммуникативные навыки абсолютно необходимы. Использование языка для общения один на один - это действительно все, что мы имеем как люди. Лидер должен говорить так, чтобы за них хотели следовать.
2. ответственность
Сильный лидер отвечает за результаты команды, хорошие они или плохие. Они считают себя и своих сотрудников ответственными за свои действия, что создает чувство ответственности среди команды. Лидер никогда не вешает ответственность на других и не может эту ответственность избегать.
3. Эмпатия
У настоящего лидера достаточно открытости, чтобы понять мотивы, надежды, мечты и проблемы своих последователей, чтобы они могли установить с ними глубокую личную связь.
4. Честность и порядочность
Без этого невозможен настоящий успех, независимо от того, идет ли речь о футбольном поле, об армии или офисе. Честность и порядочность являются двумя важными составляющими, которые делают хорошего лидера. Как вы можете ожидать, что ваши последователи будут честными, если вам самим не хватает этих качеств? Лидеры преуспевают, когда придерживаются своих ценностей и основных убеждений.
5. Уверенность
Чтобы быть эффективным лидером, вы должны быть достаточно уверенными, чтобы другие следовали вашим командам. Если вы не уверены в своих собственных решениях и качествах, ваши подчиненные никогда не последуют за вами. Это не означает, что вы должны быть слишком самоуверенным, но вы должны хотя бы отразить степень уверенности, необходимую для того, чтобы ваши последователи доверяли вам как лидеру.
6. Умение вдохновлять других
Вероятно, самая трудная работа для лидера - убедить других следовать за ним. Это возможно только в том случае, если вы вдохновляете своих последователей, подавая хороший пример. Когда дела идут плохо, они смотрят на тебя и видят, как ты реагируешь на ситуацию. Если вы справитесь с этим хорошо, они последуют за вами.