На 3 и 4 уровнях управления структура не совсем понятна, и с высокой степенью вероятности содержит ошибки, так как:
- сплошные линии означают непосредственное подчинение и могут быть только вертикальными;
- пунктирные линии означают методологическое подчинение (или согласование) и могут быть как вертикальными, так и горизонтальными.
В представленной схеме непонятно, кому непосредственно подчинены Отдел маркетинга и вёрстки и Отдел рекламы.
Если они подчинены Административному отделу, то тогда наклонные пунктирные линии необходимо заменить сплошными Г-образными, а на нижнем уровне управления горизонтальные сплошные линии либо совсем убрать (так как все 3 отдела подчинены одному начальнику), либо заменить их пунктирными, если в процессе работы 2 этих отдела обязаны согласовывать свои действия с Отделом переводов.
Объяснение:
Линейно-функциональная структура.
На 3 и 4 уровнях управления структура не совсем понятна, и с высокой степенью вероятности содержит ошибки, так как:
- сплошные линии означают непосредственное подчинение и могут быть только вертикальными;
- пунктирные линии означают методологическое подчинение (или согласование) и могут быть как вертикальными, так и горизонтальными.
В представленной схеме непонятно, кому непосредственно подчинены Отдел маркетинга и вёрстки и Отдел рекламы.
Если они подчинены Административному отделу, то тогда наклонные пунктирные линии необходимо заменить сплошными Г-образными, а на нижнем уровне управления горизонтальные сплошные линии либо совсем убрать (так как все 3 отдела подчинены одному начальнику), либо заменить их пунктирными, если в процессе работы 2 этих отдела обязаны согласовывать свои действия с Отделом переводов.