Тест: « Классификация профессий».
1. Вид занятия в рамках одной профессии?
1. Специализация
2. Специальность
3. Должность
4. Квалификация
2. Что есть отражение уровня профессионального мастерства субъекта.
1. Специальность
2. Должность
3. Квалификация
4. Профессия
3. Соотнеси понятия:
1. Участковый врач Специализация
2. Хирург Квалификация
3. Врач Специальность
4. Нейрохирург Профессия
5. Врач высшей категории Должность
4. Что можно определить по предмету труда?
1. Классы профессий
2. Типы профессий
3. Группы профессий
4. Отделы профессий
5. Вид классификации профессий в зависимости от условий труда?
1. Отделы профессий.
2. Группы профессий.
3. Классы профессий
6. К какому типу профессий относится актёр?
1. «человек – человек»
2. «человек – знаковая система»
3. «человек – художественный образ»
7. К какому отделу профессий относится профессия пианист?
1. С использованием ручных орудий труда.
2. С использованием автоматизированного оборудования, компьютера;
3. С использованием функциональных возможностей организма.
4. С использованием механического оборудования с ручным управлением.
8. К какой группе профессий относится профессия шахтёра?
1. Труд на открытом воздухе пример
2. Труд в необычных условиях пример
3. Труд, сопряженный с повышенной моральной ответственностью
4. Труд в помещении.
9. Соотнеси профессию с соответствующим классом:
1. Столяр Г. Гностический класс
2. Водитель Д. Изыскательский класс
3. Конструктор Е. Преобразующий класс
10. Определи по формуле, какая профессия зашифрована ТПМБ, если первая буква
указывает тип, вторая - класс, третья - отдел, четвертая - группу профессии.
1. Шофёр
2. Столяр
3. Токарь
4. Космонавт
Предпринимательство бывает производственное(создание товара и услуги), коммерческое(перепродажа), финансовая(банки), посреднеческое (посредник между сторонами)
Приведём пример, почему плохо без предпринимательства. Допустим если бы не было такого количества магазинов, то нам бы все пробовалось очень дорого. Так как магазинов много-много конкуренции- а если много конкуренции, то цены высокие ставить нельзя, покупателям будет лучше в другой магазин пойти( ну а если же совсем жадный магазин, который совсем не хочет понижать цены- в нем не будут ничего покупать-покупателей не будет, значит предприятие обанкротиться)
Таким образом предприятие несёт функцию выгоды для нас
Выделяют внешний и внутренний контроль. Внешний контроль осуществляется руководством или специальными сотрудниками — контролерами. В рамках внутреннего контроля исполнители сами следят за своей работой и ее результатами и вносят по мере необходимости корректировки в собственную деятельность.
Внешний контроль основывается на том, что люди, по крайней мере формально, лучше выполняют свои обязанности, если знают, что за ними наблюдает руководитель или его представитель. Можно выделить ряд причин эффективности внешнего контроля.
1. По результатам контроля происходит оценка сотрудников и связанные с ней поощрения, наказания, продвижения по службе.
2. Пристальный контроль может означать также, что данной сфере деятельности руководство придает большое значение.
3. Итоги контроля обычно широко освещаются в коллективе, многие стараются работать лучше для того, чтобы прославиться.
Для того, чтобы внешний контроль был эффективен, необходимо следующее.
1. Цели, которые ставятся перед людьми в системе внешнего контроля, должны быть достаточно трудными, но исполнимыми.
2. Необходимо помнить, что могут иметься сотрудники, которые, ничего не делая, пытаются создать видимость активной и добросовестной работы, показать руководству не то, что есть на самом деле, а то, что оно желало бы видеть.
3. По итогам внешнего контроля обязательно должно следовать поощрение, а если необходимо, то и наказание.
Внешний контроль эффективен в следующих ситуациях:
— при авторитарном стиле управления, когда руководитель держит себя по отношению к подчиненным деспотично;
— если возможности получить надежную оценку результатов деятельности работников и спросить с них персонально за порученное дело;
— если подчиненные недобросовестны и неаккуратны.
— при неблагоприятном климате в коллективе;
— в условиях преобладания индивидуальной формы системы вознаграждения за результаты деятельности.