Вибрати одну з 4 вивчених тем:
1) Цінності людини в сучасному світі
2) Людина - частина Всесвіту,
3) моральні виміри спілкування;
4) Цінності демократичного громадянського суспільства.
Скласти кросворди (не менше 10 запитань), презентацію, ребуси, цікаві запитання за однією з обраних тем.
«Против» Каждая женщина, как бы она этого не отрицала мечтает надеть на себя белое платье и уж точно хочет иметь статус законной жены. И если мужчина по каким – то причинам тянет со свадьбой, естественно почти любой женщине доставляет это дискомфорт. Учёные отметили что – в таких семьях более часто происходят ссоры и скандалы.В нашей стране испокон веков было стыдно жить вместе не имея кольца на пальце, сегодня же нравы далеко изменились, но старое поколение до сих пор будет смотреть на вас косо. Против таких ваших отношений могут быть ваши родители, ваши родственники или даже соседи. Но если это вас сильно не волнует, то конечно дело ваше.В законом браке любая женщина чувствует себя уверенней, у мужчины же появляются свои обязательства. Конечно вступление в брак вас не сможет огородить от того что вдруг мужчина решит уйти к другой но всё же любой мужчина будет намного серьёзней и ответственней себя вести находясь в законном браке.Если же вы вдруг развелись то по закону сможете разделить поровну всё нажитое вместе имущество, а тем более если у вас есть дети, то тогда сможете требовать от мужчины выплаты элементов.Нежелание мужчины регистрировать отношения может говорить о многом, например об его неуверенности в партнёрше, или может он ещё находится в поиске?Чем дольше живут партнёры тем меньше возникает необходимости регистрировать брак, отношения изживают себя и вам просто могут наскучить они.Вот такие минусы гражданского брака. Конечно же это не все «За» и «Против» в жизни их может быть намного больше
Первую стадию называют скрытой. Конфликт всегда имеет причины, он не возникает на пустом месте, хотя наличие конфликтных интересов не всегда сразу осознается. На этой стадии противоречия не осознаются участниками конфликта. Конфликт проявляется лишь в явном или неявном недовольстве ситуацией. Несоответствие ценностей, интересов, целей, средств их достижения не всегда выливается в непосредственные действия, направленные на изменение ситуации: противоположная сторона иногда либо смиряется с несправедливостью, либо ожидает своего часа, затаив обиду.
Вторая стадия — это формирование конфликта. На этой стадии четко осознаются претензии, которые могут быть высказаны противоположной стороне в виде требований. Оформляются группы, принимающие участие в конфликте, в них выдвигаются лидеры. Аргументы высказываются противоположной стороне, аргументы противников критикуются. Используется также провокация, то есть действия, которые сориентированы на формирование выгодной одного стороне общественного мнения.
Третья стадия — инцидент. На данном этапе происходит некоторое событие, которое переводит конфликт в стадию активных действий, то грызть стороны решают вступить в открытую борьбу. Это событие может быть как значительным, так и незначительным, особенно в ситуации, когда оппоненты долгое время не проявляют чувств по касательству к противнику.
Четвертая стадия — активные действиясторон. Конфликт требует большого количества энергии, поэтому он быстро достигает максимума конфликтных действий — критической точки, а затем быстро хорошо на убыль.
Последнюю стадию называют завершением конфликта. На этом этапе конфликт завершается, что, однако, не означает, что притязания сторон удовлетворены. В действительности может существовать несколько исходов конфликта. В целом можно сказать, что каждая из сторон либо выигрывает, либо проигрывает, причем выигрыш одной из них не всегда означает, что вторая проиграла. Любой конфликт имеет три исхода: «выигрыш — проигрыш», «выигрыш — выигрыш», «проигрыш — проигрыш». Впрочем, такое представление исхода конфликта достаточно неточно. Например, компромисс не всегда можно считать победой обеих сторон; сторона нередко добивается компромисса лишь для того, чтобы ее оппонент не смог считать себя победившим, и данное происходит даже в том случае, если компромисс для нее так же невыгоден, как и проигрыш.
Что касается схемы «проигрыш — проигрыш», то в. нее не укладываются в полной мере случаи, когда обе стороны становятся жертвами некоей третьей стороны, которая пользуется их раздором для получения выгоды. Кроме того, нетрудно представить себе ситуацию, в которой руководитель предприятия отказывает двум сотрудникам в оспариваемой ими должности и отдает ее третьему лицу только потому, что, по его мнению, данные обязанности сможет выполнять лишь человек, который не вступает в конфликт