В
Все
М
Математика
А
Английский язык
Х
Химия
Э
Экономика
П
Право
И
Информатика
У
Українська мова
Қ
Қазақ тiлi
О
ОБЖ
Н
Немецкий язык
Б
Беларуская мова
У
Українська література
М
Музыка
П
Психология
А
Алгебра
Л
Литература
Б
Биология
М
МХК
О
Окружающий мир
О
Обществознание
И
История
Г
Геометрия
Ф
Французский язык
Ф
Физика
Д
Другие предметы
Р
Русский язык
Г
География
sofia121324oyztor
sofia121324oyztor
29.01.2021 20:51 •  ОБЖ

Чому молодь найбільш вразлива до соціальних небезпек?

Показать ответ
Ответ:
003Nikitos003
003Nikitos003
13.12.2021 23:07

Действия при пожаре

Алгоритм действий при пожаре

1.Необходимо немедленно вызвать пожарную охрану по телефону "01", сообщив свой точный адрес, объект пожара и встретить пожарную охрану. Детям - если рядом есть взрослые, сразу позвать их на ;

2.Если горение только началось, вы его легко затушите водой, накроете толстым одеялом, покрывалом, забросаете песком, землей;

3. Ни в коем случае не тушить водой горящие электропроводку и электроприборы, находящиеся под напряжением - это опасно для жизни;

4. Если вы видите, что не сможете справиться с огнем, и пожар принимает угрожающие размеры покиньте помещение;

5. Никогда не прячьтесь в задымленном помещении в укромные места.

И помните, что пожар легче предупредить, чем погасить, и что маленькая спичка может обернуться большой бедой!

0,0(0 оценок)
Ответ:
настасимммаа
настасимммаа
07.06.2021 10:50
Россошанский завод минеральных удобрений — предприятие для Воронежского региона особо важное — и не только потому, что это крупнейший налогоплательщик области. Значимость «Минудобрений» состоит и во многом другом — в создании высокопроизводительных рабочих мест, в сложности и инновационности бизнеса, в его социальной значимости, имеющего решающее значения для Россоши как градообразующего предприятия. О истории становления завода, предпосылках его возникновения и развития мы остановимся ниже.
Запуску производственных мощностей по изготовлению минеральных удобрений помешали различные причины. К этой теме правительству пришлось вернуться гораздо позже — уже после того, как закончилась Великая Отечественная война и миновала фаза первичного восстановления нанесённого стране ущерба.
Разумеется, азотно-фосфатные удобрения можно было бы закупать за границей, но это было очень затратным мероприятием. Поэтому партийное руководство СССР принимает решение о закупках части необходимых технологий и оборудования в развитых странах (в частности, нитроаммофоски и производства аммиака в Японии) и строительстве крупнотоннажных агрегатов. Один из таких заводов решено было построить в Воронежской области, в городе Россошь – поближе к источникам сырья и сельхозпредприятиям.
Проект был во многом экспериментальным, советские агрегаты и цеха были связаны в единую технологическую цепь с японскими (цехами аммиака и NPK). Поэтому, забегая вперед, скажем, что неопытному персоналу завода, укрепленному технологами, механиками и аппаратчиками с аналогичных производств из Губахи, Чирчика, Перми, Новомосковска и других мест, пришлось довольно туго. Помпажи осевого компрессора АК-72 и аварийные остановы случались нередко. Причем срабатывали клапаны-отсекатели с таким грохотом, что слышно было за десяток километров в городе Россоши.

В 1979 были введены в строй цех по производству слабой азотной кислоты и аммиачной селитры, получена первая продукция - аммиачная селитра, в 1981 году - запущено производство аммиака (Toyo eng. comp., сам агрегат разработан американской фирмой "Коллапс" :) ), далее были запущены производства азофоски (нитроаммофоски) - 2 агр., ещё один цех слабой азотной кислоты, ещё один цех производства аммиака.
В 1983 году состоялся пуск первого цеха по производству сложных азотно-фосфорно-калийных удобрений – азофоски (NPK-1). Надо сказать, что пуск происходил с большими сложностями, связанными как с недоработками проекта, так и недостаточной квалификацией заводского персонала. Если к японскому цеху производства аммиака вопросов не было – все работало в штатном режиме, то по проекту NPK этого сказать нельзя. Сложности различного рода долго лихорадили производство нитроаммофоски, а на работу туда ссылали провинившихся работников из других цехов.

За небольшой прорыв во времени, объем реализации продукции АО «Минудобрения» превысил 40,5 млрд рублей. По итогам только 2014 года химкомбинат занимал 345-е место. Тогда его продажи составляли 28,1 миллиард рублей. Получается, за год россошанское предприятие преодолело 97 позиций в рейтинге. Чистой прибыли химкомбинат по итогам 2015-го получил 11 с половиной миллиардов рублей.
0,0(0 оценок)
Популярные вопросы: ОБЖ
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота