Прочитайте текст, отметьте в таблице знаком «V» главную и второстепенную информацию.
Почему погода меняется?
Воздух в Нижнем атмосферном слое все время движется. Его потоки имеют
разный уровень влажности и температуры. Они могут перемещаться над водойи над
землей. Если одна масса воздуха начинает выталкивать другую, то наблюдается
Смена погоды.
Наиболее значимые перемены происходят после фронтов атмосферы. Когда
прохладный воздух начинает отступать, на его место заходит тёплый воздух.
Подобную границу называют фронтом теглым. Если же прохладный воздух
наступает сразу за тёплым, то фронт получается холодный. С этим связаны
облачность с осадками.
Атмосферное давление тоже постоянно меняется. Область высокого давления
похожа на гору тяжёлого и холодного воздуха. Когда воздух начинает опускаться,
он скручивается по спирали и выходит нз циклона. После этого происходит его
нагрев. Тучи начинают испаряться, уменьшается количество осадков.
области слишком низкого давления н циклоны приносят за собой пасмурную
погоду. На движение атмосферы воздействуют различные факторы, активность
которых в конечном счете оказывает влияние на погоду. Небо может быть затянуто
тучами. Но бывает и наоборот, когда в серый день вдруг неожиданно появляется
солнце.
Источник: http://www.asfera info/news/societv/2018/10/1pocliemu i pogoda menyaetsya 113055 html
задание1
Информация
Главная
информация
Второстепенная
информация
Если одна масса воздуха начинает выталкивать
другую, то наблюдается смена погоды
область высокого давления похожа на гору
тяжёлого и холодного воздуха
количество
Тучи испаряются, уменьшается
осадков
На
атмосферы
воздействуют
движение
Лидерами рождаются или все-таки становятся?
Самый частый вопрос в теории лидерства и его развития.
Начнем с определения слова «лидер». Мой друг и наставник доктор Пол Херси определяет лидерство так: «Умение работать с другими людьми и направлять их к достижению общей цели». При таком определении каждый, чьи цели зависят от участия других индивидуумов, может взять на себя роль лидера.
Мне нравится это определение, поскольку оно укладывается в философию «лидерства на всех уровнях», столь важную для современных «белых воротничков».
Миллионы людей сегодня взаимодействуют с другими индивидуумами и через других людей — это миллионы лидеров. Другой вопрос: понимают ли они это сами и какие они лидеры — выдающиеся или же токсичные?
И могут ли те, кто уже оказывает влияние на других людей, сделаться более эффективными руководителями?
Безоговорочно — да.
Вместе с моим партнером Говардом Морганом я досконально изучал программы развития лидерства в восьми крупных корпорациях с участием более 86 тысяч сотрудников этих организаций. Мы получили столь убедительные результаты, что едва ли кто-нибудь решится их оспорить. Каждый человек, участвовавший в программах развития, собрал отзывы своих непосредственных начальников, коллег и подчиненных, выявил, какие аспекты его личности и стиля руководства нуждаются в улучшении, обсудил это с другими сотрудниками и сверил с ними то, чего он достиг. Таким образом все участники программы приобрели лидерские качества, причем не по собственному мнению, а согласно оценке окружающих. Этот процесс занимал от полугода до полутора лет.
Читайте материал по теме: Настоящий лидер признает свои ошибки
Однако те люди, которые участвовали в такой же программе и проходили оценку по методу 360 градусов, но при этом свой дальнейший прогресс не сверяли с мнением коллег и боссов, практически не менялись. Поэтому нужна обратная связь.
Соответственно, вот практические шаги, которые вам стать эффективным бизнес-лидером:
Попросите сотрудников, которых вы уважаете, дать всестороннюю оценку вашей нынешней эффективности.Определите, что в вашем поведении следует изменить и какие шаги надо предпринять, чтобы повысить лидерские качества. (например, «научиться внимательнее слушать» или «своевременно принимать решения»).Регулярно спрашивайте сотрудников, что еще вы могли бы исправить в своем поведении.Прислушивайтесь к советам (не обещая все исправить) и старайтесь сосредоточиться на том, что, как вам кажется, повысит вашу личную эффективность.Отчитывайтесь и замеряйте регулярно свой прогресс.Лидерами рождаются или становятся? Если вы добиваетесь своих целей, сотрудничая с другими людьми, то вы — уже лидер. Можете ли вы стать еще более эффективным? Несомненно.