Вспомните роман дж. свифта "путешествие гулливера". назовите предметы , данные писателем в описи . подберите к ним имена прилагательное , обозначающие размер , цвет и форму . 30 1! 1! 1
Вопрос опубликован 12.06.2017 по предмету Русский язык от пользователя Гость
Сочинение Рассмотрите картину И.Шишкина "На севере диком.." . Прочитайте стихотворение М.Лермонтова "Сосна", которое было выбрано художником для иллюстрации собрания сочинений Лермонтова , приуроченного к 50-летию со дня гибели поэта, Представьте себе,что вы проводите экскурсию для младших школьников по выставке картин Шишкина. Расскажите о картине , используя стихотворение. На севере диком стоит одиноко На голой вершине сосна, И дремлет ,качаясь,и снегом сыпучим Одета ,как ризой,она. И снится ей всё, что в пустыне далекой , В том крае,где солнца восход, Одна и грустна на утесе горючем Прекрасная пальма растет.
ответ оставил Гость Ну для начала план: 1. Передний план 2. Основной план 3. Задний план. Только не просто перечисляй, а свои слова добавляй: Дальше: Вот не большое мини-сочинение: я считаю поэтическим шедевром стихотворение. Это произведение оставило глубокий след в моей душе. «На севере диком стоит одиноко...» было написано в 1841 году, это стихотворение — перевод стихотворения великого немецкого поэта Гейне «Сосна стоит одиноко», написанного в 1822 году и являющегося важнейшим в юношеском цикле. В переводе Лермонтова печальная интонация, щемящее чувство одиночества, неисполнимая мечта о далекой родной душе, тоже одинокой. Если сравнивать стихотворения Гейне и Лермонтова, на мой взгляд, Лермонтовское — более образное, эмоциональное, проникновенное. Лермонтов обогатил стихотворение поэтическими выразительными средствами: сравнением — «...и снегом сыпучим Одета, как ризой она», эпитетами — «на севере диком...», «на утесе горючем», «снегом сыпучим».
Шишкин, написав картину «На севере диком». Три шедевра искусства, имеющие мировое значение, взаимно обогащают друг друга, выражают мечту о возвышенном и прекрасном, но только разными средствами.
И в конце мы смело можем заявить, что Шишкин любил лес. Через свои картины художник хотел изобразить насколько могуч и таинственен лес. Известное, всем полюбившееся картина - утро в сосновом бору, было написано Шишкиным. На нем изображены медведи вроде делающее ничего особенного, но художник обладал такой изобразить обычное совсем в игом образе.
Самый частый вопрос в теории лидерства и его развития.
Начнем с определения слова «лидер». Мой друг и наставник доктор Пол Херси определяет лидерство так: «Умение работать с другими людьми и направлять их к достижению общей цели». При таком определении каждый, чьи цели зависят от участия других индивидуумов, может взять на себя роль лидера.
Мне нравится это определение, поскольку оно укладывается в философию «лидерства на всех уровнях», столь важную для современных «белых воротничков».
Миллионы людей сегодня взаимодействуют с другими индивидуумами и через других людей — это миллионы лидеров. Другой вопрос: понимают ли они это сами и какие они лидеры — выдающиеся или же токсичные?
И могут ли те, кто уже оказывает влияние на других людей, сделаться более эффективными руководителями?
Безоговорочно — да.
Вместе с моим партнером Говардом Морганом я досконально изучал программы развития лидерства в восьми крупных корпорациях с участием более 86 тысяч сотрудников этих организаций. Мы получили столь убедительные результаты, что едва ли кто-нибудь решится их оспорить. Каждый человек, участвовавший в программах развития, собрал отзывы своих непосредственных начальников, коллег и подчиненных, выявил, какие аспекты его личности и стиля руководства нуждаются в улучшении, обсудил это с другими сотрудниками и сверил с ними то, чего он достиг. Таким образом все участники программы приобрели лидерские качества, причем не по собственному мнению, а согласно оценке окружающих. Этот процесс занимал от полугода до полутора лет.
Читайте материал по теме: Настоящий лидер признает свои ошибки
Однако те люди, которые участвовали в такой же программе и проходили оценку по методу 360 градусов, но при этом свой дальнейший прогресс не сверяли с мнением коллег и боссов, практически не менялись. Поэтому нужна обратная связь.
Соответственно, вот практические шаги, которые вам стать эффективным бизнес-лидером:
Попросите сотрудников, которых вы уважаете, дать всестороннюю оценку вашей нынешней эффективности.Определите, что в вашем поведении следует изменить и какие шаги надо предпринять, чтобы повысить лидерские качества. (например, «научиться внимательнее слушать» или «своевременно принимать решения»).Регулярно спрашивайте сотрудников, что еще вы могли бы исправить в своем поведении.Прислушивайтесь к советам (не обещая все исправить) и старайтесь сосредоточиться на том, что, как вам кажется, повысит вашу личную эффективность.Отчитывайтесь и замеряйте регулярно свой прогресс.
Лидерами рождаются или становятся? Если вы добиваетесь своих целей, сотрудничая с другими людьми, то вы — уже лидер. Можете ли вы стать еще более эффективным? Несомненно.
Введи свой вопрос сюда
Задать вопрос
Вопрос опубликован 12.06.2017
по предмету Русский язык от пользователя Гость
Сочинение Рассмотрите картину И.Шишкина "На севере диком.." . Прочитайте стихотворение М.Лермонтова "Сосна", которое было выбрано художником для иллюстрации собрания сочинений Лермонтова , приуроченного к 50-летию со дня гибели поэта,
Представьте себе,что вы проводите экскурсию для младших школьников по выставке картин Шишкина. Расскажите о картине , используя стихотворение.
На севере диком стоит одиноко
На голой вершине сосна,
И дремлет ,качаясь,и снегом сыпучим
Одета ,как ризой,она.
И снится ей всё, что в пустыне далекой ,
В том крае,где солнца восход,
Одна и грустна на утесе горючем
Прекрасная пальма растет.
ответ оставил Гость
Ну для начала план:
1. Передний план
2. Основной план
3. Задний план.
Только не просто перечисляй, а свои слова добавляй:
Дальше:
Вот не большое мини-сочинение:
я считаю поэтическим шедевром стихотворение. Это произведение оставило глубокий след в моей душе. «На севере диком стоит одиноко...» было написано в 1841 году, это стихотворение — перевод стихотворения великого немецкого поэта Гейне «Сосна стоит одиноко», написанного в 1822 году и являющегося важнейшим в юношеском цикле. В переводе Лермонтова печальная интонация, щемящее чувство одиночества, неисполнимая мечта о далекой родной душе, тоже одинокой. Если сравнивать стихотворения Гейне и Лермонтова, на мой взгляд, Лермонтовское — более образное, эмоциональное, проникновенное. Лермонтов обогатил стихотворение поэтическими выразительными средствами: сравнением — «...и снегом сыпучим Одета, как ризой она», эпитетами — «на севере диком...», «на утесе горючем», «снегом сыпучим».
Шишкин, написав картину «На севере диком». Три шедевра искусства, имеющие мировое значение, взаимно обогащают друг друга, выражают мечту о возвышенном и прекрасном, но только разными средствами.
И в конце мы смело можем заявить, что Шишкин любил лес.
Через свои картины художник хотел изобразить насколько могуч и таинственен лес. Известное, всем полюбившееся картина - утро в сосновом бору, было написано Шишкиным. На нем изображены медведи вроде делающее ничего особенного, но художник обладал такой изобразить обычное совсем в игом образе.
Лидерами рождаются или все-таки становятся?
Самый частый вопрос в теории лидерства и его развития.
Начнем с определения слова «лидер». Мой друг и наставник доктор Пол Херси определяет лидерство так: «Умение работать с другими людьми и направлять их к достижению общей цели». При таком определении каждый, чьи цели зависят от участия других индивидуумов, может взять на себя роль лидера.
Мне нравится это определение, поскольку оно укладывается в философию «лидерства на всех уровнях», столь важную для современных «белых воротничков».
Миллионы людей сегодня взаимодействуют с другими индивидуумами и через других людей — это миллионы лидеров. Другой вопрос: понимают ли они это сами и какие они лидеры — выдающиеся или же токсичные?
И могут ли те, кто уже оказывает влияние на других людей, сделаться более эффективными руководителями?
Безоговорочно — да.
Вместе с моим партнером Говардом Морганом я досконально изучал программы развития лидерства в восьми крупных корпорациях с участием более 86 тысяч сотрудников этих организаций. Мы получили столь убедительные результаты, что едва ли кто-нибудь решится их оспорить. Каждый человек, участвовавший в программах развития, собрал отзывы своих непосредственных начальников, коллег и подчиненных, выявил, какие аспекты его личности и стиля руководства нуждаются в улучшении, обсудил это с другими сотрудниками и сверил с ними то, чего он достиг. Таким образом все участники программы приобрели лидерские качества, причем не по собственному мнению, а согласно оценке окружающих. Этот процесс занимал от полугода до полутора лет.
Читайте материал по теме: Настоящий лидер признает свои ошибки
Однако те люди, которые участвовали в такой же программе и проходили оценку по методу 360 градусов, но при этом свой дальнейший прогресс не сверяли с мнением коллег и боссов, практически не менялись. Поэтому нужна обратная связь.
Соответственно, вот практические шаги, которые вам стать эффективным бизнес-лидером:
Попросите сотрудников, которых вы уважаете, дать всестороннюю оценку вашей нынешней эффективности.Определите, что в вашем поведении следует изменить и какие шаги надо предпринять, чтобы повысить лидерские качества. (например, «научиться внимательнее слушать» или «своевременно принимать решения»).Регулярно спрашивайте сотрудников, что еще вы могли бы исправить в своем поведении.Прислушивайтесь к советам (не обещая все исправить) и старайтесь сосредоточиться на том, что, как вам кажется, повысит вашу личную эффективность.Отчитывайтесь и замеряйте регулярно свой прогресс.Лидерами рождаются или становятся? Если вы добиваетесь своих целей, сотрудничая с другими людьми, то вы — уже лидер. Можете ли вы стать еще более эффективным? Несомненно.