Обоснуйте на фактах суждение: «Президент нашей страны Ильхам Алиев и его супруга Мехрибан Алиева делают все возможные для превращения Азербайджана в образец мультикультурализма и культурной толерантности в глобальном мире».
Разработка управленческих решений – это важный процесс, который связывает основные функции управления: планирование, организацию, контроль, мотивацию, регулирование.
Для российских предпринимателей характерно принятие управленческих решений в тяжелых условиях с высоким уровнем неопределённости. Это, прежде всего, обусловлено социально-политическими, финансовыми, коммерческими, производственными факторами. Условия, создающие неопределённость - факторы внешней и внутренней среды, воздействующие на организацию. Таким образом, проблема разработки управленческого решения в условиях неопределённости весьма актуальна, так как полностью ограничиться от воздействий факторов внешней и внутренней среды невозможно.
Объектом изучения в работе является деятельность ОАО АНК «Башнефть».
Предмет исследования разработка управленческих решений в организации.
Царь-пушка изготовлен по приказу царя Фёдора Ивановича в 1586г. Придворным литейшиком Андреем Чоховым на Московском Пушечном дворе. Царь-пушка длинной 5,34 метров и весом около 40 тонн. Из этой пушки не когда не стреляли, Царь-пушка служил для запугивания врагов своим огромным размером. Увидев такое мощное оружие враги убегали. Отлили её из чистой бронзы. Царь-пушка занесён в книгу рекордов Гиннеса, как пушка самого большого калибра. Царь-пушка украшен поясами рельефоа, по правой сторонн на нем изображен царь Федор Иванович, на коне со скипетром в руках. На памятнике имеется надпись: "Божиею милостию царь и великий князь Федор Иванович государь и самодержец всея великая Россия".
Для российских предпринимателей характерно принятие управленческих решений в тяжелых условиях с высоким уровнем неопределённости. Это, прежде всего, обусловлено социально-политическими, финансовыми, коммерческими, производственными факторами. Условия, создающие неопределённость - факторы внешней и внутренней среды, воздействующие на организацию. Таким образом, проблема разработки управленческого решения в условиях неопределённости весьма актуальна, так как полностью ограничиться от воздействий факторов внешней и внутренней среды невозможно.
Объектом изучения в работе является деятельность ОАО АНК «Башнефть».
Предмет исследования разработка управленческих решений в организации.